10 лучших книг по менеджменту. Тренинги стоимостью $500 в подарок каждому читателю - страница 12




Каким образом, спросите вы.


Проявив смекалку и некоторую хитрость, Галилео объявил, что четыре луны – это Косимо II и три его брата, в то время как сам Юпитер – Косимо I, отец четырех братьев. Так Галилей стал придворным философом и математиком Косимо II, сумев тому удачно польстить.

Заявляйте права на чужую работу и защищайте собственную

Вам никогда не хотелось позаимствовать пару чужих идей и выдать за свои? Случалось ли вам втихаря списывать контрольную по математике у одноклассника? Случалось такое или нет, но использование чужой работы в своих целях – неотъемлемая часть пути к власти.


Зачем растрачивать свое время на то, что могут сделать другие? Так, например, сербский физик Никола Тесла, работая на знаменитого изобретателя Эдисона, открыл принципы, значительно продвинувшие вперед примитивные динамо-машины Эдисона.


Тесла работал без устали целый год, просиживая в лаборатории по 18 часов в сутки, и кто помнит о нем теперь?


В современном мире ничего не изменилось. Политики не пишут свои речи, писатели воруют чужие рассказы.


Позаимствовать чужую работу – не самое главное. Важно заявить о своих правах на нее. Так, компания Эдисона заявила о правах на разработки динамо-машин Теслы. Тесла не получил ни копейки от прибыли Эдисона, хотя ему был обещан гонорар в $50,000!


Помните о печальном опыте Тесла – заявить о правах на изобретение или творение любого вида так же важно, как и его совершить. Иначе кто угодно сможет украсть идею и выдать ее за свою.

Чтобы обрести власть, необходимо обладать информацией; попробуйте втереться в доверие к нужному человеку

Ведя конкурентную борьбу, вы сталкиваетесь с проблемой неспособности точно предсказать действия оппонента. Что можно сделать в такой ситуации?


Чтобы получить ценную информацию от кого-либо, прежде всего, нужно побольше об этом человеке узнать. Выяснив его планы, желания и слабости, вы сможете как завоевать его доверие, так и руководить его действиями.


Так, арт-делец Джозеф Дювин в 1920 году принял решение заполучить в клиенты предпринимателя Эндрю Мэллона. Склонить того на свою сторону было непросто, и Дювин подкупил сотрудников Мэллона ради получения ценной информации.


Когда Мэллон отправился в Лондон, Дювин последовал за ним и столкнулся с ним в арт-галерее, будто бы случайно. Между ними завязался разговор.


Дювин уже знал, что нравится Мэллону, и быстро завоевал его доверие, притворившись, что разделяет его вкусы, как в искусстве, так и в иных вещах. Вскоре Мэллон стал лучшим клиентом Дювина.


Как же пройти путем Дювина?


Можно нанять информаторов, а еще лучше – самому стать шпионом, подружившись с нужным человеком. Многие опираются на информаторов, как и Дювин, но это рискованный способ, ведь информаторы сами могут лгать.


Чтобы получить наиболее точную информацию, лучше добыть ее самому. Это совсем не просто, ведь люди нечасто делятся личной информацией с незнакомцами.


Однако люди склонны делиться с теми, кого считают друзьями. Поэтому притворяться чьим-либо другом – очень эффективная стратегия.

Ведите себя непредсказуемо в конкурентной борьбе

Большая часть людей не любит неожиданных перемен. Непредсказуемость может стать хорошим конкурентным преимуществом. Оппонентов обычно отпугивает непредсказуемое поведение, и вот почему:


В случае конкурентной борьбы ваши оппоненты пытаются предсказать ваш следующий шаг на основе ваших привычек и прошлых решений, и эта информация будет использована против вас. Поэтому действовать лучше всего спонтанно и неожиданно – непредсказуемого человека сложнее понять, и ваши оппоненты окажутся в неприятной ситуации.