Билл Гейтс. От первого лица. Нетерпеливый оптимист - страница 9

Из книги «Business @ The Speed of Thought» («Бизнес со скоростью мысли»). 1999 год

Мы в Microsoft поняли, что Интернет становится пространством, вокруг которого разворачиваются сенсационные события, выслушав рассуждения одного из наших сотрудников. Так что теперь он у нас – активист перемен.

Из книги «What the Best CEOs Know» («Что знают лучшие руководители: 7 выдающихся лидеров и их уроки о преобразовании любого бизнеса»). 2005 год

Я всегда говорю богатым людям: «Вы хотите заниматься борьбой с данным заболеванием? Мы можем предложить участие в проблемах такого-то региона или целой страны – все, что пожелаете». Нам постоянно приходится выслушивать сетования, в которых перечисляются направления благотворительной деятельности, где затевались великие дела, благополучно впоследствии заглохшие. А все потому, что некому было подтолкнуть начинание на следующий уровень.

The New Yorker. 24 октября 2005 года

Легко сказать: дайте нам энергию, которая будет стоить вчетверо дешевле электричества от станций, работающих на угле, и которая не связана с выбросами CO_>2 в атмосферу. К этой цели ведет много путей, и каждый из них вызовет у реального трезвомыслящего человека следующую реакцию: «Ничего себе! Да тут столько трудностей, что до конца и не добраться». Печально, что некоторые описывают данную проблему как очень простую. Она не простая, и если мы этого не поймем, хуже будет для всего общества, поскольку тогда ни научные исследования, ни технические разработки не получат достойного финансирования.

Technology Review. 1 сентября 2010 года

Если вы изобретательны, начните со своего дома. Установите на крыше солнечные батареи – будет круто! Но если вы действительно заинтересованы проблемой энергетики во всей ее полноте, то поймете, что ее решение в строительстве [крупномасштабных солнечных] электростанций в пустыне.

Wired. Июль 2011 года

Поверьте, когда на кого-нибудь нисходит дух предпринимательства, наделяя его фанатизмом и способностью изобретать нечто новое, ценность, которую он добавляет окружающему миру, феноменальна. Если он придумает новые технологии – это круто! И ему не обязательно знать, как это поможет людям. Но польза будет непременно – в образовании, в медицинских исследованиях, всего не перечесть.

Technology Review. 1 сентября 2010 года

Предпринимательский образ мышления продолжает процветать в Microsoft, поскольку одной из наших главных целей остается «самореинкарнация». Мы должны быть уверены: на смену нашим продуктам придут только наши программы.

Industry Week. 20 ноября 1995 года

Болезням подвержено население и богатых и бедных стран, но тактика «просачивания богатства» в конечном счете всегда «работает» на бедных. Дело в том, что компенсация высоких затрат на первоклассные медицинские разработки происходит за счет богатых государств, а затем начинается производство дженериков, которые продают бедным за гроши. В результате выигрывают все.

Из книги «Creative Capitalism» («Креативный капитализм»). 2008 год

Не всегда болезнь удается победить. Иногда [как это сейчас происходит со СПИДом] удается загнать ее в определенные рамки и не дать распространиться до масштабов пандемии, когда от нее (как когда-то от малярии) умирают тысячи детей. Здесь нас ждут грандиозные достижения, поскольку до сих пор усилия были явно недостаточны.