Быть, а не казаться! - страница 2

Момент для выхода из бизнеса, выбранный мной, выглядел немного странным. Ведь если бы я решил раньше закончить свою деятельность в компании, то мог в счет своей доли взять какое-нибудь помещение в нашем центре, но сейчас говорить об этом поздно: все уже было продано. Моя пятнадцатилетняя дочь Катя, как и жена Аня сначала приняла мою идею в штыки: как это папа вдруг превратится из успешного бизнесмена в «юного пенсионера»? Но я сумел разъяснить им свою позицию: отдыхать долго не собираюсь, да, честно говоря, и не умею, найду какой-нибудь модный бизнес – буду издавать журнал, снимать кино или продюсировать спектакли. Катя пришла в восторг, представив, как будет взахлеб рассказывать подружкам об успешных папиных проектах.

– Папа, я согласна, что ты уйдешь с работы! А как ты думаешь, если ты будешь издавать журнал, можно будет опубликовать мою фотографию на обложке?

– Конечно, Катюша! Может быть, не сразу, но в пятом-шестом номере попытаемся что-нибудь придумать, – решил я соврать дочери, чтобы заручиться ее поддержкой на семейном совете.

Аня же, со своей стороны, увидела другой плюс. Как только я сказал, что в ближайшее время получу несколько миллионов долларов, жена тут же смекнула, что часть этих денег она сможет использовать для собственных нужд. Поменять свой «Мерседес» на какую-нибудь супермодную, супердорогую и, на мой взгляд, абсолютно ненужную машину – «Бентли» или «Мазерати», прикупить украшений и тому подобного, жизненно необходимого для дам нашего круга. Неожиданно ответ супруги оказался позитивным:

– Конечно, Петр, тебе нужно отдохнуть. В таком сумасшедшем ритме жить больше нельзя. Ты семью толком годами уже не видишь!

Поэтому как мой партнер ни пытался апеллировать к моим домашним, они неожиданно для Сергея заняли мою позицию, и сегодняшний день презентации самого крупного проекта, реализованного нами за все годы существования, был еще и последним днем моей работы в созданной мной компании.

Комплекс «Звездный» расположен на Мичуринском проспекте, в Западном округе Москвы, в котором за последние годы построено огромное количество новых дорогих микрорайонов, а количество находящихся здесь увеселительных заведений явно уступал центру. Именно месторасположение и определило его успешную реализацию еще на самом раннем этапе развития проекта. Когда мы только обнесли строительную площадку забором и начали первые земляные работы в котловане, в офисе тут же появились покупатели, потом следующие, и каждый день нам звонили клиенты с предложением полностью продать проект. Стандартное пожелание будущих владельцев комплекса сводилось к предложению заплатить нам деньги, попрощаться с нами и взять все в свои руки. Мы же хотели, продав проект, остаться его участниками, работая управляющими строительства.

Примерно через месяц ежедневных встреч и переговоров нашлись покупатели, принявшие наши предложения. Известный инвестор, специализирующийся на строительстве и управлении крупных торговых центров, предложил нам приемлемые разумные условия. Часть денег, позволявшую компенсировать наши расходы, незамедлительно рассчитавшись по имевшимся по проекту долгам, выплачивали сразу после подписания контракта, оставшуюся сумму мы должны были получить в течение трех месяцев с момента окончания строительства. Кроме того, управляя проектом, на протяжении всего срока его реализации, мы получали ежемесячно довольно внушительный гонорар.