Илья немного подумал и продолжил.
При желании каждый, кто сделал пожертвования, получает от фонда необходимую документацию, которая учитывается при налогообложении.
Каждый, кто делает пожертвования, при желании, могут делать пожертвования анонимно. Те кто получает благотворительную помощь и другие посетители сайта не могут увидеть, откуда пришел перевод и кто этот перевод сделал. Аноним при этом все равно имеет возможность получить закрывающие документы для государственных налоговых органов.
Далее Илья начал составлять то, что принято называть «техническое задание», или сокращенно «ТЗ». Когда-то давно он слышал, что при создании любого проекта, в том числе и при создании сайта, должно быть хорошее, подробное техническое задание. Потому что все работы будут основываться именно на этом. Чем чётче прописано техническое задание – тем лучше.
Илья, немного подумав, решил, что это будет сайт, а не мобильное приложение. Мобильное приложение нужно будет делать потом. Продолжил составлять ТЗ. Для начала описал в тексте технического задания внешний вид страниц сайта, какие они должны быть и какие они сейчас только в представлении Ильи. Потом начал продумывать и описывать функционал, где какие кнопки должны находиться, куда попадает посетитель сайта при клике по той или по какой-то другой кнопке. Для более точного описания функционала Илья начал открывать сайты, на которых он уже когда-то видел то, что хотел бы видеть на своём благотворительном сайте. Илья полностью ушел в работу. Он здорово загорелся своей идеей. Отвлекся он только тогда, когда захотел есть. Впервые с утра Илья посмотрел на часы и с удивлением заметил, что уже шестой час вечера. Время за интересной работой пролетело незаметно, а он даже не устал. Пора закругляться – подумал Илья – Вот только закончу, осталось совсем немного». Оставалось действительно немного работы, доделал её Илья минут за двадцать.
Поужинав (или пообедав), Илья вернулся к своему документу. Состояние эйфории от придуманного всё ещё не отпускало. На этот раз Илья не стал работать с техническим заданием. Там было указано достаточно, и ничего лишнего. Приступил Илья к подсчетам, сколько нужно денег для разработки именно такого сайта, и сколько нужно денег на текущие расходы. Простые сайты Илья довольно сносно мог делать и сам. Но на этот раз задумывался отнюдь не простой сайт. Придется нанимать специалистов. Хорошо, что Илья имеет опыт работы в этой сфере, он знает реальные расценки на разработку сайтов и на сопутствующие услуги. С самого начала Илья решил, что будет заказывать сайт не у компании, не у web-студии, а у какого-нибудь частника, у фрилансера. Тем более что у большинства web-студий таких специалистов в штате нет, специалисты работают удаленно. При выполнения заказа студия берет себе энную часть денег. Из-за этого разработка сайтов, конечно, дешевле не становится.
Илья быстро разослал техническое задание знакомым разработчикам. Он не стал указывать что это, откуда будут браться деньги и для кого эти денежные переводы будут нужны. Не стал он указывать и то, что это будет сайт для благотворительности. В техническом задании для знакомых разработчиков Илья разместил только технические детали и нужный сайту инструментарий.
Ответы пришли быстро, эти люди обычно всегда за компьютерами. Цена за разработку сайта оказалась примерно такой, как Илья и ожидал. От восьмидесяти до двухста тысяч рублей. Для эксперимента Илья отправил такую же заявку в несколько студий. Свой номер телефона в письмах web-студиям Илья указывать не стал. Почти сразу начали отвечать по электронной почте. Менеджеры по продажам этих компаний тоже сидят за компьютерами, и перед глазами у них открыт электронный почтовый ящик. Все писавшие для начала «пробивали», пытались прощупать Илью, кто он такой, какую компанию он представляет, и по этим собранным данным рассчитывали – сколько денег с него можно будет содрать. Все запрашивали номер телефона, никто сразу не называл конкретную сумму. Некоторым менеджерам Илья всё же дал свой номер телефона. И телефон почти сразу начинал пиликать. У всех писавших/звонивших Илья сразу прямо спрашивал.
