– Ого, какой крутой! Спасибо, Дина, очень-очень приятно, – Леша сказал это абсолютно искренне, и на Дину словно повеяло теплым ветерком.
На следующий день Леша рассказал, что его родителям тоже понравился крокодил. Ситуация, что коллега обсуждает мельчайшие подробности офисной жизни раньше вызывала у девушки улыбку, но теперь эта мелочь казалась ей знаком. «Он обсуждает меня с родителями, значит, все точно серьезно», – наивно радовалась она.
31 декабря Леша поздравил ее с Новым годом. Новый год обещал стать поворотным в ее жизни, идеальным. Оставалось две недели до того, как эмоциональный качели начнут свой разбег, чтобы затем сделать солнышко и разрушить «старую» жизнь.
***
В январе произошло несколько событий, которые поколебали уверенность Дины в том, что она на пороге своего будущего счастья, а не на заднем дворе чужого.
В офис пришла новая девушка, в будущем она должна была стать менеджером по продажам, однако пока у нее была стажировка. Лиза – так звали девушку – практически с первых часов влилась в коллектив. Дине, на минуточку, из-за природной сдержанности и депрессии, понадобилось на это десять месяцев. В тот день, когда Лиза пришла в первый раз в офис, Дина работала из дома – она простыла. Когда же девушка пришла на работу на следующий день, у нее создалось ощущение, что новенькая тут она.
Лиза по свойски болтала с Лешей и Дэном, делилась историями из жизни, смеялась – одним словом, была душой компании. Дина даже подумала, что все, ее место занято и её скучные будни возвращаются. Ей было обидно это осознавать, но в целом такая ситуация не была для нее в новинку – и она даже видела в ней преимущества: эмоционально было тяжело работать на два фронта в офисе: и все задачи закрывать, и развлекать Лешу.
Однако тот «не забывал» о девушке, правда, контраст в его отношении к Лизе и Дине был очевидным. К Лизе Леша относился как к равной по способностям и возможностям – хотя та только-только пришла на стажировку. К Дине – как к кому-то гораздо ниже его по статусу – хотя она работала очень эффективно. Это было обидно и неприятно. Это прервало полет, и теперь птица трепыхалась и беспорядочно махала крыльями, пытаясь удержаться в воздухе.
Каждый вечер после работы тогда, в январе, Дина обещала себе, что не будет больше отвечать на шутки Леши. Однако каждое рабочее утро часам к 11 она сдавалась. Ей удавалось пережить одну-две «осады», а потом Леша обычно писал ей в личные сообщения:
– Почему грустная?
– Я не грустная, у меня много работы.
– У всех много, но только ты грустная.
Потом он шептал ей:
– Дина.
Даже если она была в наушниках, она все равно слышала. Даже если она пыталась его игнорировать, в конце концов она улыбалась и отвечала:
– Что такое? Я же работаю.
– Некрасиво так отгораживаться от коллег.
– Но у меня правда много работы, ты сам знаешь. У тебя нет KPIs, а у меня есть.
– А какие KPIs ты бы мне поставила? – поднимал брови он. – Мою работу невозможно измерить.
KPIs были головной болью Дины и самой большой несправедливостью в ее работе. Еще год назад она была не знакома с таким понятием и не представляла, как с этим работать. Теперь каждый месяц ей – в идеале – нужно было увеличивать трафик на сайт и количество лидов на 30%. В таком случае она получала премию. Однако, если роста трафика не будет 3 месяца подряд, то ее уволят.
Почти год девушка изощрялась в приемах контент-маркетинга и SMM, SEO-оптимизации и партнерском маркетинге, нюансах запуска рекламы разных видов, сотрудничестве с брендами. Показатели и правда росли, Дину даже назвали «работником года» на корпоративной вечеринке, однако спустя пару недель после начала января девушка вдруг узнала от Леши, что всем ее коллегам, кто проработал больше года, дали премии. Она же пришла в компанию в прошлом январе и по этой технической причине премии не получила.
