Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой - страница 23
Достаточно точно по отношению к мотивации можно определить только одно, насколько сильно кандидат хочет работать именно в вашей компании и именно на этой вакансии. Для этого можно устроить настоящее испытание на прочность. Иногда, когда в очередь к дверям в вашу компанию выстроилась целая толпа высококвалифицированных специалистов, оценка мотивации людей на работу у вас может помочь отсеять лишних, но не более.
Конечно существуют разного рода вопросники и тесты для исследования той же мотивации и характера человека. Но они годятся только для самоанализа и не пригодны для оценки персонала, так как кандидаты склоны говорить о себе социально желаемую информацию. А сыворотку правды им вливать в кровь нельзя. В любом случае эти характеристики человека являются невидимой частью, так как выделить их влияние на его поступки очень трудно порой даже самому человеку.
Тем более не лучше, чем гадание на кофейной гуще, попытка оценить реальность таких рисков, как то, уйдет ли кандидат в декрет, будет ли он часто брать больничный по уходу за ребенком, быстро ли ему надоест предлагаемый функционал, и он ударится в поиски новых впечатлений, как будто работа – это развлечение, будут ли у него конфликты в коллективе и с руководством. И тому подобное. Гадание с помощью ромашки подходит для оценки в подобных случаях не хуже интервью и личного впечатления.
Конец ознакомительного фрагмента.
Если вам понравилась книга, поддержите автора, купив полную версию по ссылке ниже.
Продолжить чтение