Евреи в истории Европы и Америки (персоналии) - страница 29

В наши дни консерватория называется «Институтом Юлиуса Штерна» и входит в состав Берлинского университета искусств.

Герсон Блейхредер родился в Берлине. Его дед владел мастерской по производству пряжек для обуви. Позже ему удалось стать поставщиком прусской армии. Отец основал в Берлине собственный банк. С 16 лет Герсон начал помогать отцу и после его смерти возглавил семейный банк.

Когда Отто фон Бисмарк уезжал дипломатическим посланником в Россию, он обратился к банкиру Майеру Ротшильду, чтобы тот посоветовал ему какого-нибудь достойного берлинского банкира для ведения дел в его отсутствии. Ротшильд предложил известного ему Герсона Блейхредера. Тот успешно вел дела Бисмарка в его отсутствие.

По возвращению в Берлин Бисмарк был назначен министром-президентом Пруссии, а Блейхредер стал его надежным советником, решавшим все насущные дела королевства. Бисмарк мечтал об объединении Германии, чему препятствовали Австрия и Франция. Для начала войны нужны были деньги. Блейхредер посоветовал приватизировать железные дороги. Вырученные деньги пошли на перевооружение армии. Пруссия победила в войне, но многие германские земли не спешили вступать в объединенную Германию. Так, король Баварии отказался от присоединения и его примеру последовали мелкие южногерманские государства. Блейхредер выяснил, что король Баварии остро нуждался в деньгах. Когда Людвигу Баварскому была предложена ежегодная субсидия в 100 тысяч талеров, он согласился на объединение земель южной и северной Германии.

В 1871 году Отто фон Бисмарк стал первым канцлером объединенной Германии, а Герсон Блейхредер вскоре получил дворянский титул из рук императора Вильгельма I. Этим были отмечены его заслуги в объединении страны, а также его умелая экономическая политика, способствовавшая превращению Германии в мирового лидера по темпам экономического роста.

Эмиль Ратенау родился в еврейской купеческой семье со средним достатком. По окончании гимназии поступил на работу на сталелитейный завод в Нижней Силезии. Получив в течение четырёх лет большой практический опыт, Эмиль изучал машиностроение в политехнической школе в Ганновере и в Высшей технической школе в Цюрихе, недолго проработал на локомотивном заводе Августа Борзига в Берлине и уехал на два года в Англию, где совершенствовал свои знания, работая в мастерских и на заводах. В 1865 году Ратенау вернулся в Берлин и приобрёл небольшой машиностроительный завод. На стартовый капитал было потрачено приданое жены. Вскоре ему удалось наладить производство переносных «унифицированных паровых машин», что позволило последовательно развивать предприятие. Однако с наступлением кризиса завод Ратенау обанкротился.

В 1881 году на Международной электрической выставке в Париже Ратенау познакомился с изобретением Томаса Эдисона – лампой накаливания и оценил возможности электричества для осветительных приборов и станков. В 1882 году Ратенау приобрёл права на хозяйственное пользование патентом Эдисона в Германии. Так было положено начало знаменитому в будущем концерну AEG.

Ратенау считается первым предпринимателем-менеджером, который с самого начала завоёвывал новые перспективные рынки на основе приобретаемых патентов, рисковал и применял агрессивные сбытовые стратегии. Такой подход к планированию производства, ориентированному на гибкую адаптацию к рыночным силам, и предпринимательству, предусматривавшему интернационализацию, освоение рынков и маркетинг, характеризовал Ратенау как предпринимателя нового, «современного» типа. Даже из кризиса, охватившего электропромышленность на пороге нового века, Ратенау удалось благополучно вывести свою компанию ещё более окрепшей за счёт чёткой политики слияний, сотрудничества и участия в других предприятиях, в частности, с американским лидером General Electric. К 1913–1914 годам AEG трансформировалась в горизонтальный траст со штатом в почти 70 тыс. человек.