Феномен игры - страница 21

И ТАК ОНИ НАЧНУТ УЧИТЬСЯ ОБУЧАЯ.

Начнут делиться методами, с помощью которых им удается разворачивать себя в пространстве, в таком многоцветном спектре лиц, смыслов и эмоций, какой собственно и есть мастерство Артиста (независимо от того, на какую сцену, театра или жизни, он выходит).

Важно отметить, что стартовая версия «Школы» была собрана по моей просьбе двумя молодыми коучами – Яниной Коноваловой и Дмитрием Лазаренко, которые подарили команде несколько очень важных организационным схем. И по большому счету, именно они сдвинули эту грандиозную глыбу с места. Но впоследствии у нас не совпадут мотивации развития проекта и мы вынуждены будем расстаться. В полную свою мощность, с легкой руки моего большого друга Сергея Степаненко (главы компании «Glorium Impression», прокатной группы театра Арлекиниада и Школы игры) проект развернется уже с приходом в команду знаковой фигуры (и сегодня нашего командного талисмана) Татьяны Мужицкой – легендарного мастера, чьей миссией будет подарить проекту его настоящий вид и смысл.

В командном эксперименте, как я уже не раз говорил, меня более всего интригует идея самоорганизации. То, что кто-то кого-то чему-то может научить, кажется мне давно отыгранным форматом убеждений. И более того – у идеологии «командной самоорганизации», с которой так хочется экспериментировать, нет и не может быть изначального концепта, нет процесса последовательного (спланированного) достижения задуманного. И главная идея в том, что каждый участник игры за счет своей пробужденности к целому, за счет своей настойчивости и харизмы имеет право опрокинуть всё ранее выстраиваемое. То есть, Образ целого формируется по ходу самого процесса, создавая тем самым живую, саморазвивающуюся фактуру, в которой центр обнаруживается в каждой точке пространства. И это, как вы понимаете, более чем сложная задача.

И так, продолжая создавать и играть спектакли, команда молодых артистов (а к тому моменту мы уже приняли решение называть себя театр «Арлекиниада», по названию нашего первого спектакля) вошла в контекст экспериментально-тренерской работы. И к 2016-му году мы сформировали три модуля единого корпуса Школы игры (внешний, внутренний и тайный), которые определили как:

1) Введение в Феномен игры.

2) Познание природы Феномена игры.

3) Выход за пределы Феномена игры.

…и изложению опыта этой работы Мы (Их Высочество Многоликость) и собираемся посвятить данный текст. Но здесь, как водится, и кроется откровение, которого вы так долго ждали, и прежде чем приступить к описанию легендарного эксперимента, что проходил в течении пяти лет на территории закрытой лаборатории театра-школы «Арлекиниада», я должен познакомить вас с разворотом своего внутреннего грандиозного приключения (что случилось со мной в эти последние годы), т. е. представить вашему вниманию неких персонажей, которые по ходу проекта будут осознаны мной как мои субличности, через которых, собственно, я и буду иметь честь окончательно осознать свою многоликую сучность.

И все-таки во мне есть нечто, что не вошло в программу шоу!

Уильям Шекспир «Гамлет»

Не изменяй сознание ближнего.

Не препятствуй ближнему в желании его изменить.

Тимоти Лири «Хаос и киберкультура»

Думаю, что идея представить всем себя как зазеркалье единого командного тела довольно остроумна, хотя далеко не нова. Роберто Ассаджиоли в «Психосинтезе» более чем подробно говорит о субличностях; Фриц Перлз в гештальт-терапии развивает тему различных частей личности, вступающих в диалог друг с другом; Карл Густав Юнг в конфликте со своим учителем Зигмундом Фрейдом взбивает в пену такое явление как «архетип», а Джеймс Хилман создает на основе архетипической многоликости целое направление в психологии; Эрик Берн, создатель трансактного анализа (с щедрой подачи Тимоти Лири), описывает не только внутреннего ребенка, но также взрослого и родителя; не говоря уже о блестящих книгах-играх Роберта Антона Уилсона; или об уже упомянутой «Множественные умы Билли Милигина» Дэниела Киза; а также «Темная сторона внутреннего ребенка» Стивена Волински, о которой более подробно пойдет речь чуть ниже.