Финансы - страница 12

Финансовой менеджмент состоит из управляемой подсистемы (объект управления) и управляющей (субъект управления).

Объект управления включает в себя: денежные фонды; денежные потоки; отношения контрагентов по поводу формирования и использования финансовых ресурсов.

Управляющая подсистема – это финансовый менеджер, группа лиц (финансовый отдел, финансовая дирекция) или специальная структура (Министерство финансов, финансовый холдинг и т.д.). Ее устройство определяется, с одной стороны, статусом и характером экономического субъекта, а с другой – составом и структурой его финансовых ресурсов. Основная цель управляющей подсистемы – обеспечение эффективного функционирования объекта управления путем выработки и реализации управленческих решений.

В литературе выделяют различные функции управления в целом, и, следовательно, различаются и мнения разных авторов по вопросу о функциях управления финансами. Так, в учебнике под редакцией В.М. Родионовой в управлении финансами выделено несколько функциональных элементов: планирование, оперативное управление, контроль. В финансово-кредитном энциклопедическом словаре к функциям управления финансами отнесены: финансовый анализ, финансовое прогнозирование, планирование финансовых ресурсов и финансовой деятельности, оперативное регулирование финансов, контроль за их состоянием, учет финансовых ресурсов. Говоря о финансовом управлении на предприятиях, И.Т. Балабанов выделяет функции объекта управления и функции субъекта управления. К функциям объекта управления он относит «следующие конкретные функции: организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами (ценностями), снабжение основными и оборотными фондами (т.е. оборудованием, сырьем и др.), организация финансовой работы и т.д.». Функции субъекта управления, по мнению И.Т. Балабанова, «представляют собой общий вид деятельности, выражающий направление осуществления воздействия на отношение людей в хозяйственном процессе и в финансовой работе… и включают планирование, прогнозирование или предвидение, организацию, регулирование, координирование, стимулирование, контроль».

Наиболее правильной является трактовка функций управления финансами, данная в финансово-кредитном энциклопедическом словаре, т.е. к функциям финансового управления следует относить финансовое планирование и прогнозирование, финансовый анализ, финансовый контроль, учет финансовых ресурсов и других денежных средств, а также регулирование финансов на основе использования всех этих функций.

1. Вопросы для обсуждения.

1. Раскройте понятия «управление финансами», «основные элементы системы управления».

2. Какие выделяют основные функции управления? Дайте их характеристику.

3. Какие функции выполняют федеральные органы управления финансами?

4. В чем особенности управления финансами на региональном и муниципальном уровнях?

5. Назовите органы стратегического и тактического управления финансами в коммерческой организации.

6. Понятие «финансовый механизм». Взаимосвязь финансов, финансовой политики, финансового управления и финансового механизма.

7. Составные части, звенья и элементы финансового механизма.

2. Обсуждение рефератов.

1. Воздействие финансовых стимулов и рычагов на деятельность коммерческой организации.

3. Выберите правильный ответ.

1. Процесс целенаправленного воздействия с помощью специальных приемов и методов на финансовые отношения и соответствующие им виды финансовых ресурсов с целью реализации функций субъектов власти и экономических субъектов, целей и задач их деятельности – это…