Grand Time - страница 9

В моей практике был печальный опыт, когда я оставил людей без зарплаты. Очередная ситуация, заставившая меня страдать, дала еще одну подсказку для составления формулы исцеления финансовой системы. Накануне зарплаты, перед праздничными выходными у всех обычно приподнятое настроение и грандиозные планы. Люди готовятся к празднику, покупают подарки и, как обычно, это приводит к лишним расходам. Масштаб моего предприятия позволял выбирать, в каком банке открывать счет, и местные управляющие банков города Сочи конкурировали между собой за такие существенные привилегии. Но и зарплаты сотрудников такого масштабного предприятия составляли значительную сумму. В день, когда один из крупных заказчиков с нами не рассчитался вовремя, я обратился в банк за кредитом и оказалось, что по формальным причинам он не сможет нам помочь. Это как раз говорит о том самом односторонне выгодном знакомстве: мы перед банками открыты, и они даже распоряжаются нашими деньгами, а вот мы вынуждены лишь принимать или не принимать их условия.

Как вскоре выяснилось, этот банк был на грани банкротства. Мне тогда пришлось продать единственный личный актив, песчано-гравийный карьер, и все вырученные деньги внести в кассу для выдачи зарплаты людям. Но даже этого оказалось недостаточно, и пришлось заложить дом, где жили мои родители, которые всегда поддерживают меня. Кстати, во время процедуры банкротства того самого МежПромБанка через суд арестовали мой дом и пустили его с молотка, не покрыв даже всю сумму задолженности.

Вот так может обернуться слепое доверие существующей финансовой системе. Но, как я уже говорил, мне крупно повезло иметь такие яркие жизненные уроки для продвижения к главной цели.

Спустя много лет, находясь в Америке, я год прожил в Кремниевой Долине, которую принято считать центром финансовой системы. И после многих встреч с представителями фондов сложил недостающие действия формулы, призванной исцелить существующую систему.

Хорошая новость заключается в прозрачности формулы. Все просто, как в самые древние времена. Каждый житель планеты в любое время может заглянуть в хранилище, то есть в общественную базу данных, и увидеть все бонусы, имеющиеся в мире с момента их добычи. Можно увидеть, сколько бонусов на счетах их владельцев, только без указания имен. Можно увидеть количество бонусов, добытых за час, за день, за неделю. Можно точно знать, сколько бонусов будет добыто через день, через год и даже через 100 лет. Можно увидеть динамику добычи бонусов и динамику роста стоимости. В общем, зайти в хранилище может каждый желающий. Полная прозрачность системы дает полное доверие.

Еще хорошая новость для нас: в бонусном кошельке для любого пользователя доступна функция депозитного хранения. То есть можно выбрать срок хранения, например, один год, и система покажет, сколько бонусов через год можно будет получить в качестве благодарности. Не торопись критиковать, главное в этой новости заключается в том, что все бонусы вместе с благодарностью остаются лежать на наших балансах весь этот год просто как замороженный актив. Система абсолютно прозрачна и понятна для таких операций, в том числе. Наши деньги не отдают другим людям в кредит, они хранятся на наших счетах и вместе с ними – заранее приготовленные к выплате дивиденды. Это выгодно всем и увеличивает ликвидность бонуса.

Многие банкиры уже поняли, что без прозрачности системы банки не выживут. Внедряют удобные приложения, сокращают раздутые штаты, и это только первые шаги к оздоровлению системы. В итоге мы будем доверять банкам, благодаря их прозрачности и открытости. Будем пользоваться деньгами, уцелевшими после избавления от лжи с помощью внедрения бонусной системы. Как и в других главах этой книги мы видим: в долгосрочной перспективе правда может принести больше, чем ложь.