– Правда что ли? Ты мне прибавляешь зарплату? Нет? Или отправляешь в служебную командировку в Таиланд? В Паттайю? Опять не угадал? Значит – на Мальдивские острова? – прикалывался я, поскольку знал: ни прибавок к жалованию, ни, тем более, поездок за корпоративный счет в ближайшем обозримом будущем не предвиделось.
С Леонидом мы всегда разговаривали на «ты», поскольку именно он в свое время принимал меня сюда на работу эксперта и руководителя проектов. История была еще та: сначала меня вроде как приняли, потом – отказали, а через месяц снова взяли на должность менеджера, причем с извинениями и начальным бонусом. Вообще, если не признаешь авторитетов, а к своему патрону относишься скептически, то некоторое время можешь вести себя с ним довольно-таки вызывающе. Но без панибратства и откровенного хамства. В идеале профессиональный руководитель потому и профи, что умеет держаться на расстоянии от таких выпадов, а людей оценивает лишь по их деловым качествам. Чем доказательнее аргументируешь свою осведомленность на практике, тем уважительнее к тебе будет относиться патрон. Аксиома. А если ты ненавязчиво докажешь свою исключительную компетентность во всем, за что тебе платят деньги, то контакты потом перейдут на новую стадию и общение станет на равных.
– Ха, раскатал губу! – засмеялся Леонид. – И не надейся! Пока кризис не закончится – живем по-спартански. А дело будет, вот какое. Скажи, не возникало ли у тебя такого странного ощущения, что ты занимаешься по жизни совсем не тем, чем стоило бы? Что живешь не в ладах с самим собой, и существование не приносит удовольствия? И что у тебя в этой жизни какое-то особое предназначение, но ты до сих пор не понял – какое именно?
– Это ты к чему? – испугался я. – Начитался каких-нибудь тестов в Интернете, и желаешь меня просветлить? Уж не в сайентологию ли вдарился? В дианетику?
– Нет, я к тому, что у нас сейчас будет серьезный разговор.
Я сразу же пригорюнился. Обычно хорошие вести такими словами не начинаются. Когда начальство сообщает про «серьезный разговор», это всегда плохо. Или расширят круг ответственности без расширения зарплаты, либо сократят выплаты при прочих равных, или из отдельного кабинета выселят в общий зал, или все вместе взятое, или еще что похуже.
– Так вот, – менторским тоном продолжал Леонид, – сравнительно недавно мы подключились к одному солидному европейскому проекту… это… как бы тебе сказать… довольно новая для нас задача что ли. Я буду с тобой откровенен… да, об этом пока никому ни слова, это вообще-то коммерческая тайна!
– Стоп! – резко сказал я, подняв руку ладонью вперед. – Если дело такое все из себя совершенносекретное, то я, пожалуй, воздержусь от участия. Ведь можно отказаться?
– Можно, конечно. Мы живем в свободной стране и у нас не тюрьма народов, – усмехнулся Леонид, – но не забывай: на дворе кризис, с новой работой проблемы, а таких специалистов как ты, сейчас полным-полно на рынке труда. А поскольку в случае сокращения, увольняют чаще всего именно тех сотрудников, что проработали в компании менее трех лет, то… Подумай, короче.
– Суровый намек понял. Ты меня уговорил. Рассказывай свою секретную историю, – обреченно вздохнул я, – болтать не люблю, сам знаешь.
– Знаю, но предупредить обязан. Так вот, мы участвуем в разработке проекта «Вильфиер».
– Кто ж такое идиотское название выдумал? – без особого интереса съязвил я. – Еленочка или сам генеральный изобрел? Что за Вильфиер такой?
