— Кристина Игоревна, Олег Витальевич у вас в приемной, — раздался через громкую связь моего рабочего телефона голос секретарши.
— Пусть войдёт.
Через несколько секунд дверь моего кабинета распахнулась и в помещение уверенной походкой зашёл очень крепкий мужчина около 40 лет.
— Кристина Игоревна, рад снова вас видеть, — он протянул мне ладонь для рукопожатия и улыбнулся.
Десять лет назад он называл меня Кристиночкой и любил щелкнуть по носу или потрепать за щечку. Этакий ловелас был, которому почему-то нравилось заигрывать с дочкой начальника.
— Присаживайтесь, — указала я ему на прямоугольный стол для переговоров.
Мы с ним сели напротив друг друга, и пока я отвлеклась на сообщение в телефоне от одной своей американской подруги, Соколов не без любопытства стал меня рассматривать. Наверняка думает, что дочурке шефа стало скучно, и папа решил потешить ее должностью вице-президента.
— Олег Витальевич, — начала я, отложив в сторону телефон и выключив на нем звук, — нам нужно подготовить новую антикризисную стратегию. Думаю, вы знаете, что компания сейчас переживает не лучшие времена. Сколько человек работают в вашем подразделении?
— Двадцать два.
— В самое ближайшее время нам нужно будет провести общее собрание. Я хочу познакомиться с каждым. Также к этой встрече я прошу принести мне досье на всех работников: где учились, где работали до этого, какие заслуги и так далее. Возможно, я захочу кого-то уволить, если мне не понравится послужной список. А кого-то, наоборот, захочу повысить, если мне покажется, что человек достоин большего, чем сейчас имеет. Также мне нужно получить полную информацию по состоянию дел «Капитал-Строя» во всех 85 регионах России. Какие проекты были, какие сейчас в работе, какие хотим получить, а какие мы уступили конкурентам. Также мне нужен рейтинг наших конкурентов по количеству проектов, которые они у нас отбили. Кому мы проигрываем чаще всего? Только ли «Росстрою»? Еще нужно заказать маркетинговое исследование в региональном разрезе: какому субъекту какая недвижимость больше всего нужна? Только ли жилая? Может, кто-то не собирается строить новые ЖК, но испытывает потребность в новых школах, детских садах или больницах? Думаю, в нашей новой стратегии мы предусмотрим диверсификацию бизнеса. Пора строить не только человейники, но и социально важные объекты.
Я перевела дыхание и заметила, что Соколов смотрит на меня во все глаза, немигающим взглядом. Разве что рот не раскрыл.
— Олег Витальевич, все хорошо?
— Да, — опомнился он, — простите, Кристина Игоревна. Просто вы сильно изменились.
Я пропустила его слова мимо ушей. Будет продолжать относиться ко мне, как к маленькой девочке — вылетит пулей.
— Вы бы лучше взяли блокнот и ручку и стали записывать, Олег Витальевич.
— Ой, а я не взял с собой.
— Очень плохо.
И я встала со стула и направилась к своему столу. Нажала на телефоне кнопку вызова секретаря.
— Слушаю, Кристина Игоревна, — тут же ответила мне она.
— Светлана, принесите, пожалуйста, Олегу Витальевичу в мой кабинет блокнот и ручку. Если блокнота нет, то просто лист бумаги.
— Да, сейчас.
Через минуту секретарша зашла с листом А4 и шариковой ручкой.
— Олег Витальевич, запишите все, что я только что сказала.
— Ой, простите, я не запомнил.
Он издевается???
— Очень плохо. Очень, очень плохо, — я прожгла его взглядом.
За что он вообще зарплату получает?
