Игры Сушеного - страница 14



Впрочем, мои интуиция и везение не только никуда не делись, но даже приумножились от скромных попыток хоть как-то преуспеть в практической магии. Это позволило нанять нужных людей и организовать работу филиала так, чтобы он приносил максимально возможную прибыль, очень скоро опередив по показателям центральный офис. Но самое важное – я появлялся на работе не часто, но, к ужасу своих подчинённых, в самые неподходящие, по их мнению, и стратегически важные для бизнеса моменты.

Двоих сотрудников, Андрея и Жеку, пришлось уволить для острастки остальных. В теории без этого можно было бы обойтись. Я знал, что даже в центральном офисе под самым носом у начальства малую толику кладут в карман абсолютно все.

Сам я в своё время, работая простым продажником, был единственным, кто не брал откатов. Не из каких-то особенных моральных соображений, не потому, что боялся быть пойманным или не знал, как проворачиваются такие дела.

Просто я и так зарабатывал больше всех остальных вместе взятых. Поэтому считал, что договариваться о теневых схемах ниже моего достоинства. Это клиенты нуждались во мне, а не я в них. Это они ко мне шли на поклон. Никакого компромата в их руки я давать не собирался. Моя репутация говорила сама за себя.

Андрей и Жека присвоили себе не так уж и много, и всего лишь по разу, и у обоих были на то причины. Я не стал дискутировать, можно ли считать достаточными причинами необходимость срочно оплатить годовое обучение дочери в элитной школе и найти средства для оплаты операции по увеличению груди для жены. В моём офисе нельзя воровать, это правило закрывало все вопросы.

Я знал, что ребята напуганы и будут в дальнейшем работать честно, если я дам им такую возможность, но мне хотелось совершенства. Результата, которого никто кроме меня не мог добиться. Потому я встретился с каждым из них и откровенно побеседовал. Объяснил, что следовало попросить денег у меня. Шепнул на ушко, что второго шанса не даю никому.

Не стал слушать объяснения и клятвенные обещания исправиться, распорядился выплатить обескураженным парням зарплату и положенную компенсацию за отпуск за вычетом украденных сумм, а затем выставил обоих умников за порог одним днём. Но разрешил написать заявление на увольнение по собственному желанию.

Любой другой руководитель на моём месте создал бы прецедент, громко и назидательно огласив позор ребят для острастки остальных. «Так будет с каждым, кто…» Я же, напротив, пресёк закулисные разговоры, объявив во всеуслышание, что Андрей и Жека покинули нас по личным причинам.

Расчёт оказался верным. Каждый из уволенных дружил или хотя бы тесно и доверительно общался с кем-то из коллег. Андрей и Жека не преминули шепнуть своим на прощание, что со мной шутки плохи. И что, мол, у меня, как видно, своя агентурная сеть. Иначе каким образом не дающая сбоев схема выплыла наружу?

Время от времени я подкидывал каждому из подчинённых выгодных клиентов, отчего на вопросы коллег из других филиалов о зарплате мои сотрудники только скромно отводили глаза в сторону и снисходительно прятали улыбку. Поэтому, поразмыслив, сотрудники сделали правильные выводы: больше откатами не грешил никто.

У меня снова была идеальная работа, на которую я тратил минимум времени, только теперь ещё стал сам себе хозяином. Теоретически я подчинялся совету директоров, но поскольку мой филиал лидировал по всем показателям, меня благоразумно оставили в покое и разрешили принимать решения на своё усмотрение.