Иммигрантка. Феномен успеха - страница 6

Мой работодатель Сергей Николаевич был руководителем жестким и требовательным, и то, что я успешно справлялась с его задачами, подчас невыполнимыми, для меня по сей день является поводом для личной гордости. Зарождающееся частное производство не имело обилия кейсов, на которые мы могли опереться, и до многого приходилось доходить своим трудом, настойчивостью и преодолевать информационный вакуум. Со временем из простого помощника я выросла до инженера внешнеэкономических отношений (спасибо моего опыту импорта товаров), а потом стала заместителем директора. Мне приходилось не только проводить переговоры с иностранными партнерами, но и вести экономическую и производственную часть бизнеса. На моих плечах лежал каждый этап производства и отгрузки продукции. И знаете, это уже совсем не масштаб таксопарка. К тому моменту это было уже крупное промышленное предприятие с международными сделками. Надо ли говорить, что тот опыт меня закалил, масштабировал мое мышление и наделил новыми знаниями и навыками.

И именно сейчас я хочу остановиться на одном важном моменте и обратить на него ваше внимание.

Даже отказавшись от бизнеса, уставшая в какой-то степени от него, одинокая, с маленьким ребенком на руках, даже не желающая больше брать на себя сверхответственность за бизнес, я снова выстрелила вверх, как стрела. У меня, пожалуй, и цели такой в тот момент не было. Просто с моими качествами и опытом это скорее было неизбежным исходом того периода. Конечно, мой уход оттуда стал неизбежным. Как в первый раз, мне стал тесен костюмчик наемного сотрудника, а моя широкая душа требовала простора для реализации потенциала. Если у тебя широкие плечи, ты можешь надеть узкий пиджачок, но тебе придется в нем сутулиться, и рано или поздно тебе захочется расправить плечи, а костюмчик разойдется по швам. Но это был не единственный важный урок, который вытекал из моего решения. Именно там, работая на предприятии, я увидела свободную и такую легко заполняемую рыночную нишу.

Подтверждением этого является факт того, что правительство Финляндии настолько вдохновилось моей программой помощи по переезду, обучению и адаптации, что признали ее действительно уникальной и оказывали финансовую поддержку в течение года.

Итак, после ухода с завода я запустила агентство, которое стало мостиком между российскими и финскими бизнесменами. Помогала найти покупателей и продавцов товаров, необходимых обеим сторонам. Сводила людей и бизнесы между собой, помогая налаживать экономическое взаимодействие. И снова я помогала людям найти то, что им необходимо. Пожалуй, с высоты прожитых лет и пройденного опыта я могу четко обозначить, что феномен моего успеха заключается в этой безусловной любви к людям, в желании им помогать, удовлетворять их потребности и реализовывать мечты. Но в отличие от других, кто считает, что служение может быть только в условиях отказа от собственных нужд, я умею монетизировать свои навыки, принося пользу другим не менее ценную, чем самой себе. А мой финансовый результат является подтверждением ценности моих усилий и эквивалентом их полезности другим. Мое агентство хоть и процветало, но возможностей для развития его функциональности было не много. И однажды я приняла решение открыть нечто более осязаемое, чем налаживание связей. С покупки одной щепорубки начался мой деревообрабатывающий завод. Как и всегда, сначала я определила спрос: в Финляндии была нехватка топливной щепы и пиломатериалов. Найти возможности для реализации такого масштабного и дорогостоящего проекта было уже делом техники: я использовала свои накопления, грамотно обосновала в банке необходимость финансирования моего бизнес-плана, а затем нашла необходимых людей и оборудование.