Не надо пересказывать конкурентов или книгу, которую прочитали. Это очень быстро приведет вас к нежелательным результатам, скорее всего. Вы проходите сами этот путь, и дальше, исходя из своего опыта, вы создаете инфопродукт.
Например, вы пошли в тему «старт инфобизнеса». Вы решили: «Мне жизнь не мила, если я не буду обучать людей инфобизнесу, вот смысл моей жизни». Тогда вы сами проделываете первые шаги, с этим связанные: создание продукта, настройка рекламы, создание группы. Вы это делаете сами и сразу упаковываете в продукт.
Допустим, у вас получилось создать тематическую группу. Что-то интересное нашли – пересказали и в группу поместили, опять что-то прикольное нашли – пересказали. Разместили, продвинули эту группу, набрали какую-то аудиторию. У вас есть опыт, и это уже кусочек большого пути по успешному инфобизнесу. По этому кусочку, который вы прошли, создаете инфопродукт.
Потом еще немножко прошли по выбранному пути, вышли уже на доходы, допустим, 30—50 тысяч рублей – отлично, можете обучать людей, как выйти на доход 30—50 тысяч рублей.
Вы прошли еще дальше, уже зарабатываете 300 тысяч рублей. Вы можете уже обучать людей, как с нуля дойти до такого результата или как улучшить свои результаты и выйти на 300 тысяч.
Вы берете большой путь, проходите маленькие отрезочки этого пути и уже на основании своего опыта обучаете тому, что вы обнаружили, что вы сами нашли. Чего я не рекомендую делать – обучать людей пути, который вы сами не прошли.
Единственным исключением из этого правила может быть, если вы прошли очень похожий путь и в силу каких-то физических обстоятельств не можете пройти тот путь, которому обучаете клиента. Например, я мужчина и обучаю женщин, как познакомиться в интернете. Я не могу физически пройти этот путь при всем желании, но я прошел похожий путь с точки зрения мужчин. Принципы там одни и те же ловушки, проблемы там одни и те же. Я могу этим делиться, в том числе и с женщинами.
Когда люди начинают обучать тому, что они не делали, возникает плохая репутация инфобизнеса и появляются такие термины, как инфоцыгане.
Говорить можно только про свой опыт, но он не обязан быть каким-то колоссальным, а может состоять всего из двух-трех недель. Если за это время вы получили какой-то ценный результат, то уже на базе этого можете создавать инфопродукт.
У меня есть один знакомый, который запускает какой-нибудь оффлайновый традиционный бизнес и параллельно с этим делает инфопродукт. То есть он делает бизнес, у него что-то получается, и он тут же упаковывает это знание в курс. В результате зарабатывает и на новом оффлайн-бизнесе, и на инфопродукте, посвященном тому, как создавать этот бизнес. Я считаю, что это интересная модель.
Но, действительно, есть очень большой процент людей, которые учат тому, чего они не делали. Из-за этого репутация у инфобизнеса грустная. Я призываю вас не делать так, потому что вы навредите и сами себе, и индустрии инфобизнеса. Какую бы тему вы ни выбрали, вы все равно можете получить в этой теме какие-то микрорезультаты за короткий период времени и этому обучать.
Кстати, есть еще одно исключение, когда можно обучать тому, чего вы не делали. Такой экологичный и этичный подход. У меня есть клиент, который обучает руководителей стоматологических клиник, как продвигать свой бизнес. Он этот путь не проходил, у него никогда не было стоматологической клиники. Все, что он знает – это различные инструменты для улучшения бизнеса.
