История предприятия плодородия - страница 85

Кризисные явления в экономике предприятия, изменения в общественно-политической обстановке в городе и стране привели к прекращению издания газеты, которая благодаря Виктору Петровичу, работникам редакции Сухаревой Татьяне Николаевне, Булгаковой Ольге Ивановне, Буганиной Ирине Алексеевне, Гурьяновой Раисе Васильевне (с 1985 г. редактор «Слава труду»), Бальсис Ирине Людасовне и другим, на протяжении всего времени своего существования оказывала руководству предприятия, его общественным организациям неоценимую помощь в деле сплочения коллектива, способствовала выполнению производственных заданий, «сеяла разумное, доброе, вечное». Булгакова О. И. и Буганина И. А., предварительно отточив своё журналистское перо на страницах заводской многотиражки, приобретя опыт, впоследствии перешли на работу в городские газеты и стали маститыми журналистами, Гурьянова Р. В. продолжительное время работала редактором городского радио, Сухарева Т. Н. – начальником отдела кадров химзавода, секретарем исполкома Балаковского городского совета народных депутатов, начальником отдела социального развития ООО «БМУ». Бальсис И. Л. была одним из организаторов многотиражки Балаковской АЭС «Энергия», первым редактором «Свободной газеты» (1990 г.). Все они «вышли из заводской газеты».

Газета сразу же с первых номеров активно включилась в отражение жизни трудового коллектива завода. Многотиражка имела большой актив рабочих корреспондентов. Среди них были бригадир слесарей ремонтно-механического цеха Ю. Ф. Киселёв, секретарь партийной организации цеха кремнефтористого натрия В. И. Толстой, инженер цеха двойного суперфосфтата Г. Я. Краева, начальник сектора проектно-конструкторского отдела С. А. Снежинский, главный экономист В. В. Ландехова и другие. В декабре 1985 г. газета «Слава труду» стала участницей отраслевого конкурса под девизом «Снижение себестоимости – важный резерв повышения эффективности производства», объявленного Министерством по производству минеральных удобрений и ЦК профсоюза рабочих химической и нефтехимической промышленности. В марте 1986 г. заводская газета в этом конкурсе заняла второе место. Коллективу редакции были присуждены Диплом второй степепни, Почётная грамота и денежная премия.

На первую полосу заводской многотиражки выпуска августа 1978 г. выносится почин коллектива смены цеха фосфорной кислоты № 2 М. Ф. Зиянгерова, который, оценив свои силы и взвесив свои возможности, выступил с инициативой – встать на 40-дневную ударную вату в честь первой годовщины новой Конституции СССР. К 7 октября этого же года были подведены итоги ударной трудовой вахты. Первое место присуждается коллективу СКЦ-1, перевыполнившему свои обязательства. Среди смен победителями признаны инициаторы почина – смена М. Ф. Зиянгерова, а также смена Б. Г. Гуляева из СКЦ-1 и Д. А. Ишкулова из ЦДС.

Сразу же после завершения 40-дневной вахты, посвящённой новой Конституции СССР, коллектив смены ЦДС, возглавляемой Дамиром Ишкуловым, выступил с призывом: «Дадим 100000 тонн удобрений к 61-й годовщине Великого Октября!». Этот призыв выражал главную задачу химиков на предстоящий период.

На заводе много делалось для того, чтобы внедрить опыт саратовского объединения «Нитрон» по максимальному съёму продукции с каждой единицы технологического оборудования, с высоким качеством при минимальных затратах. Именно с этой целью решалась одна из ключевых задач – обеспечение безотказной работы оборудования. Был произведён капитальный ремонт сернокислотного цеха № 1, реконструирован сернокислотный цех № 2, осуществлены профилактические работы на других производствах. Важное значение придавалось шефству новаторов над молодыми рабочими. 119 ветеранов работали под девизом: «Рубеж наставника – норма каждого молодого труженика!». Особым уважением пользовались наставники молодёжи, мастера своего дела С. В. Решетов, В. А. Кутергин, Н. И. Титов. Большую пользу приносили встречи молодёжи с лучшими рабочими завода. Изучение передового опыта на рабочих местах, живой обмен мнениями помогали постичь тонкости избранной профессии, расширяли кругозор. К сожалению, заводчане не всегда достигали желаемого результата. На заводе была ещё велика текучесть кадров. Очень частой была сменяемость руководителей производственных цехов. Со времени образования цехов сменилось по четыре начальника в СКЦ № 1, СКЦ № 3, ЦФК № 1, ЦФК № 2, ЦДС, два – в СКЦ № 4, пять – в СКЦ № 2.