Как стать успешным, зарабатывать и нравиться девушкам - страница 2

Я помню, как в январе 2005 года я проводил в Краснодаре семинар «Русская Модель Эффективного Соблазнения». Этот семинар мне запомнился по нескольким причинам. И самая главная из них – это не то, что средняя температура в январе в Краснодаре была 18 градусов. Плюс восемнадцать.

Я запомнил этот семинар благодаря одному ученику. Парень как парень. Одна особенность – у него нет одной ноги. В смысле, протез. И он ходил на семинар с костылем таким характерным. И на полевые занятия ходил. Но после первого полевого подошел ко мне и сказал, что ему ходить тяжело, устает нога, и ему больно.

Я посмотрел на него, и отобрал костыль. И сказал, что ходить надо. Через боль, дерьмо из ушей, и слезы. И дал пинка, чтобы в поле пошел быстрее. И он пошел. Не так, чтобы быстро, не то, чтобы с энтузиазмом, но пошел. И ходил все эти дни без костыля.

А на обратной связи в конце семинара он сказал, что его пытались отучить от костыля в течении трех лет лучшие психотерапевты города.

Хорошая история? Но это еще не все.

В одной московской группе у нас учился парень, у которого обгорело две трети лица. В смысле сильно очень. Прямо так скажем – не красавец. Но он работал, делал задания, учился. И там, где обычному парню нужно было сделать один маленький шажок, он впахивал как проклятый. Он потратил гораздо больше времени, сил, набил себе дикое количество шишек. И у него в итоге все получилось. За что заслужил большое уважение.

«Невозможно» – это слово, которое придумали неудачники, чтобы оправдать свое бездействие.

Вы таки будете смеяться, но я вырос в советском союзе. Я помню продукты по карточкам, и у меня до сих пор валяется «карта москвича» с фотографией, которая была нужна для того, чтобы хоть что-то купить в магазине.

Про те годы у меня есть одно общее впечатление – серость и убогость. Во всем. Когда джинсы «варенка» были пределом мечтаний, а кроссовки были предметом роскоши. Честно говоря, от этого ощущения я до конца избавлялся долго.

Сначала появились первые магазины с одеждой и игрушками. Потом их становилось все больше и больше. Потом я начал зарабатывать весьма приличные деньги, и мог позволить себе покупать вещи уже в магазинах, потом я распробовал качество именитых марок.

Потом магазины поменялись. Потом поменялось мое отношение к вещам – я стал их покупать просто потому, что они яркие, красивые, и что самое главное – моего размера. Из моего шкафа во все стороны лезли Just Cavalli, D&G, Ralph Louren, Versace и так далее. Я не мог наиграться этим всем – особенно когда на распродаже видел хорошие итальянские джинсы за сто долларов. Что делать – трудное детство и прибитые к полу игрушки. И это не ирония – я жил в коммуналке лет до восьми или девяти, точно уже не помню.

Но в один момент времени я остановился. Я вспомнил, что мне нужно и понял, что этого у меня с таким запасом, что дальше некуда. У меня кончилось место и в шкафу, и в комоде.

И я принял волевое управленческое решение: ввести квоты на одежду. Например, 6 курток на все сезоны и не больше 15 сорочек. Правило оказалось интересным. Теперь, чтобы купить одну вещь, я должен (для соблюдения квоты) выкинуть другую. А когда думаешь, какую из числа любимых десяти футболок ты выкинешь сегодня вечером, необходимость в новых шмотках резко отпадает.

Так что становится очень легко избегать больших соблазнов купить потому, что дешево или потому, что распродажа, или потому, что понравилось или даже потому, что TaxFree 15%. Начинаешь ко всему в своем гардеробе подходить с особенной тщательностью.