Сможем ли мы кумира всех времён и народов поставить в одну историческую плеяду великих и, возможно, гениальных полководцев России?
…В 1929 году, будучи командиром кавалерийского полка Жуков, получил партийный выговор: «За пьянство и неразборчивость в связях с женщинами». Подобные выговоры были у него и в дальнейшей жизни. Однако, он на них не обращал ни малейшего внимания и не стеснялся, можно сказать, даже бравировал по молодости лет.
А дальше стремительно и по вертикали.
Из характеристики советского полководца Семёна Тимошенко, начальника Жукова: «У него тенденция к неограниченной власти и чувство личной непогрешимости в крови. Не раз и не два зарывался, за что его неоднократно разбирали.
Жуков был всегда груб и несдержан с подчинёнными, вплоть до рукоприкладства. Никогда не краснел. Был крайне обидчив и драчлив.
Неспособность Жукова к умственному труду была замечена давно.
Ещё в ноябре 1930 года К. К. Рокоссовский, тогда начальник Жукова, вписал в аттестацию убийственные слова: «На штабную и преподавательскую работу назначенным быть не может, органически её ненавидит!» («ВИЖ» 1990 №5 с.22)
Вы же понимаете, что штаб-это мозг. Полк без штаба, безмозглый полк.
И дивизия тоже.
И корпус.
И армия.
И фронт.
В штаб стекаются все сведения о своих войсках, о соседях и вышестоящих инстанциях, о противнике, о снабжении всем необходимым для жизни и боя, о местности, о погоде и многом другом.
В штабах эта информация анализируется и на основе оценки обстановки принимаются решения.
Если в характеристике командира записано, что он ненавидит штабную и преподавательскую работу, то этим всё сказано. Фактически объявлен приговор.
По всему выходило, что у Жукова НЕ было привычки анализировать и предугадывать ходы противника.
Он НЕ был интеллектуальной умницей.
НЕ был способен думать, чтобы минимизировать людские потери.
НЕ был способен наносить удар с ограниченным числом жертв при наступлении.
А тем более НЕ был способен побеждать при равенстве сил.
Для него обычная пропорция в бою была с 5-ти, 10-ти кратным превосходством. А при таком скоплении мобилизованного люда, потери большого значения не имели. Слишком велика была ротация народных ополченцев. Цель оправдывала средства.
Обычная практика для подобных военачальников, победа любой ценой. Вот и получалось у нас впоследствии, чтобы уничтожить одну дивизию Вермахта требовалось минимум пять-десять наших.
А ещё Рокоссовский дословно указал следующее: «По характеру суховат. Недостаточно чуток. Болезненно самолюбив».
Казалось бы, после убийственно нехороших характеристик, какой же впоследствии получится полководец из Жукова? Однако, какой-никакой, а получился настоящий и героический Маршал Победы!
В 1938 году в 6-м кавалерийском корпусе состоялось партийное обсуждение о: «Вражеских методах командира корпуса Жукова в воспитании кадров».
Жуков и впоследствии патологически не мог разделять славу с боевыми соратниками. Уже после войны предъявил претензии командующему 1-м Украинским фронтом Ивану Степановичу Коневу. Сцепился с ним. Начал мордобой прямо в фойе Большого театра. Едва двух маршалов разняли.
Известно, что у детей размыта граница страха. Иногда они бывают крайне жестоки. Так кем он был настоящий Жуков? «Мальчишкой» застрявшим во времени, или «отморозком» не знающим тормозов? Гением наступательных операций или самодуром? Храбрым полководцем или человеком фантастического равнодушия к чужой жизни?
