Компас в океане жизни - страница 6

– Это можно организовать.

– Это не сложно.

– Просто подумай об этом.

– Я знаю, с чего начать.

Мы начали с детских памперсов, а закончили идеей открыть детский центр. Денег не было. Моему сыну год…

Несколько дней эта мысль не выходила из головы. Я вспомнила свой трехлетний опыт работы в таком центре и поняла, что знаю, как это устроено изнутри. Потом подсчитала доходы и решила, что смогу выйти на тот же уровень, который получала до декрета, открыв свой репетиторский центр на семьдесят пять детей. Только для этого не придется проводить по семь уроков в день и ездить по всему городу, как это было раньше.

Семьдесят пять детей – это всего три преподавателя. А если преподавателей будет десять?

Все казалось таким простым: снимаешь помещение, обучаешь сотрудников и получаешь свои денежки. И, главное, тебя ждет социальный успех, признание, уважение окружающих.

– Вера, я, кажется, все придумала. Мы можем реально открыть репетиторский центр. Приезжай, обсудим.

– Я выезжаю прямо сейчас.

Вера приехала через пару часов. И вихрь энергии повторился.

Через три месяца после того разговора мы открыли свой первый центр. При этом у нас не было денег, опыта и знаний.

Деньги нашлись в последний момент – ровно столько, сколько нужно. Мы принесли из дома свои игрушки, книжки, столы и ноутбуки. А карточки, игры и другие учебные материалы сделали своими руками.

Сразу после открытия началось что-то необъяснимое. Проблемы сыпались непрерывным потоком, сменяясь невероятно вдохновляющими моментами общения с сотрудниками и клиентами. Я была то в раю от счастья, то в аду от безысходности.

Преподаватели увольнялись чуть ли не раз в месяц. С каждым из них уходили ученики и падало доверие к центру. За два года в декрет ушли семь девочек.

Через пять месяцев после открытия случился пожар прямо во время занятий. А потом мы сидели с Верой в пожарной части, объясняли причины возгорания и писали заявление. Думала, что нас тогда закроют.

Центр совсем не приносил дохода. Мы каждый месяц выходили в ноль с натяжкой. Деньги приходили исключительно от моих частных уроков (которые с таким же успехом можно давать в снятом кабинете без лишней головной боли). Но мы упорно держались и мечтали открыть филиалы по всей стране.

Вскоре у меня родилась дочь. А Вера предложила открыть второй центр. И мы начали выбирать город. Ездили по всем населенным пунктам, которые были относительно недалеко от нашего городка. И вскоре нашли подходящее место.

К проблемам существующего центра и новорожденной дочке добавилась организация работы нового. Но я была на пике своих амбиций и работала на износ.

В сентябре следующего года мы отпраздновали двухлетие со дня открытия первого центра и начало работы второго. Начали получать первый доход.

Казалось, живи и радуйся. Но радости во мне оставалось все меньше.

Внешне картинка была идеальной: семья, бизнес. Я двигаюсь по городу, обвязанная ярко-оранжевым слингом, в котором – годовалая дочь. С ней я прихожу на все собрания и встречи, хожу за покупками и гуляю. Работаю два раза в неделю по два часа. Ношу красивые платья. В этот раз после родов я не оказалась в капсуле времени.

Но… нет. В «бизнесе» все далеко не гладко. Через две недели после начала нового учебного года уходит наш самый загруженный преподаватель. Тридцать детей – это треть всех учеников – остаются ни с чем. Замены нет.

Вот тут меня накрыла волна отчаяния. Днем я улыбалась клиентам и проводила вдохновляющие собрания. А ночью не спала, потому что уже знала: я не хочу всего этого. Устала.