Корпоративная безопасность - страница 17

В общем и целом данное направление подразумевает вывод безопасности на новый уровень – добавление функций аудита, управления рисками и кризис-менеджмента. При этом важно понимать, что любое действие должно быть стратегически обосновано и вести к созданию новых опций, оптимизации старых, атрофировавшихся функций и планомерно увеличивать пользу для бизнеса.

Хотелось бы, чтобы от общей годовой массы экономического эффекта категория Innovation составляла до 60 условных единиц (до 30% от желаемого результата).

Представленный комплекс мероприятий, подтвержденный, верифицированный другими подразделениями бизнеса, с фиксированной суммой экономического эффекта, защищенный перед собственником, и будет результатом работы безопасности, ее руководителя и сотрудников.

При этом все процессы мы рекомендуем описывать в регламенте, так называемой Методике оценки экономической эффективности. Только помните, регламент должен быть тезисным, кратким и ясным. А не многостраничным и непонятным. Раз в год весь экономический эффект должен быть верифицирован бизнесом – профильными подразделениями.

Представленный спектр мероприятий при грамотной реализации и демонстрации будет понятен как сотрудникам, так и руководителям. В итоге профилактика будет видна, подтверждена и измерима.

И стыдно не будет.

А то в следующий раз таких викингов не наймут в сопровождение торговцев по речному пути, а оставят гарем в Константинополе сторожить. И название у них будет – сторожевая служба, хоть и в золоченых доспехах.

Кто хочет разбогатеть в течение дня, будет повешен в течение года.

Итальянская народная мудрость

Кто лучше всего знает, как совершить преступление?

Правильно.

Не преступник, а тот, кто преступление раскрывает и расследует. Опытный детектив даст фору любому мошеннику. Просто планка моральной ответственности у детектива выше. Он, несомненно, честный и ответственный человек, совести которого претит нарушать закон. Поэтому сыщик и стоит на страже закона.

В коммерческих организациях так же. Любой сотрудник службы безопасности просто обязан знать все схемы корпоративной преступности. С целью их дальнейшего пресечения и нивелирования.

Корпоративная преступность – это обобщенные проявления, направленные на умышленное причинение вреда компании с целью личного обогащения, карьерного роста, предоставления конкретных преимуществ конкурентам. Включает в себя хищения, мошенничества, коррупцию, разглашение коммерческой тайны, промышленный шпионаж, намеренное разрушение бизнес-процессов ради извлечения прибыли и прочие проявления, как классифицированные в законодательстве, так и находящиеся в серых зонах.

Иными словами, корпоративная преступность – это пласт преступлений, которые совершают сотрудники (должностные лица) организации в ее контуре, нанося ущерб этой же организации.

Безопасность может и должна в рамках закона бороться и с внешней преступностью (например, с мошенниками, которые воруют деньги клиентов или прикрываются именем организации), но в этой главе мы обсуждаем именно внутреннюю преступность.

Из классического уголовного права мы знаем, что в каждом преступлении есть объект, субъект, объективная и субъективная стороны преступления.

В коммерческой преступности состав преступления такой же – глупо, если бы он отличался. Термин «корпоративная преступность» мы придумали сами. Весь пул, перечень преступлений, которые можно отнести именно к пласту корпоративной преступности, естественно, охвачен Уголовным кодексом.