- После семинара идём в ресторан! - таким тоном, будто назначал дисциплинарное взыскание.
Странно на меня действовала эта его манера "большого босса". Вроде, она глупая и смешная по своей сути, а где-то даже оскорбительная - если всерьёз. Но у шефа получается забавно и в то же время будоражаще как-то. Вот он трогает за плечи, а по всему телу бегут мурашки, и в животе всё переворачивается. Честно сказать, жест довольно панибратский, но мне неловко ему на это указать - я вижу, что он действует из лучших побуждений и совсем не хочет меня оскорбить.
- Ладно, - пробормотала я. - Не буду спорить.
Сказать, что семинар был интересный - это ничего не сказать. Я слушала, буквально открыв рот. Будто приотворила дверь в новый мир, всего лишь маленькую узкую щёлку - а на меня вдруг обрушился девятый вал удивительнейшей информации, о которой я прежде и понятия не имела. Конечно, было много непонятного, и я часто теряла нить из-за обилия специальных терминов и латинских аббревиатур, но то, что моё сознание было обогащено несметными сокровищами - несомненный факт.
- Это просто потрясающе! - делилась я в перерыве эмоциями с шефом, - Как мало я обо всём этом знаю и как это на самом деле интересно! Кто бы мог подумать... Мне казалось, что нет на свете двух более скучных слов, чем маркетинг и менеджмент, а это целый мир, и какой...
Он слушал меня с умилённой улыбкой, будто видел перед собой деревенского ребёнка, которого привёл в Парижский Дисней-ленд.
- О, сколько нам открытий чудных готовит просвещенья дух... - задумчиво процитировал он великого поэта.
- Это точно, - поддержала я его. - Вот так крутишься в своём привычном школьном просвещении, топчешься на одном месте и забываешь, как огромен на самом деле мир.
- Хорошо, что тебе пришлось уволиться, - проникновенным голосом заявил шеф. - То есть, я, конечно, очень сожалею, что твоя мама больна, но мне кажется, у тебя огромный потенциал, который не раскрыть в муниципальном общеобразовательном учреждении.
Я хотела ответить, что детей тоже очень люблю, как и просвещать, и поспорить в духе: "кто, если не я?", но нас пригласили в аудиторию для получения новой порции знаний, и мне пришлось припрятать свои аргументы до лучших времён.
После семинара Никита Андреевич великодушно поддался на мои увещевания и повёз меня ужинать в довольно демократичное место, недорогое и уютное. К тому моменту мы окончательно перешли на дружеский тон, и я только диву давалась, до чего мне легко болтать и смеяться с шефом, будто мы знакомы сто лет, и все эти сто лет очень тепло приятельствуем. Начальник не проявлял ни малейшего высокомерия по отношению ко мне, что было крайне непривычно: в школе даже коллеги чуть постарше возрастом разговаривали со мной снисходительно. А Никита Андреевич лишь очень мягко, по-доброму подкалывал и тут же сглаживал иронию искренним комплиментом. Иногда дотрагивался до моей руки или плеча, отчего по телу разбегались тёплые волны и слегка кружилась голова. Порой, забываясь в очередном приступе веселья или озарения, я тоже касалась шефа - разумеется, совершенно невинно, но замечала, что его взгляд в этот момент меняется - как-то темнеет, становится более серьёзным и пристальным. Я смущалась, пугалась и сразу убирала руки, а потом постепенно расслаблялась и всё начиналось сначала.
Правильно ли это, этично ли - трогать друг друга, будучи директором и личным помощником - сложный вопрос. С одной стороны, на мой взгляд, деловые отношения не предполагают физического контакта, кроме рукопожатия. А с другой - Никита Андреевич уже не раз пристыдил меня за незнание современных стандартов корпоративного общения. И я действительно в них не сильна. Так стоит ли переживать? Да и о чём? Что шеф неправильно истолкует мои прикосновения? В таком случае мы сразу обсудим возникшее недоразумение и во всём разберёмся. Тот вариант, что мой начальник желает от меня настоящих знаков внимания как мужчина от женщины, я не рассматривала.
