При создании или развитии существующего проекта, компании или организации очень важен выбор пути. Необходимо составить подробный, чёткий план будущего для вашего бизнеса, организации или частной практики.
Важно заранее продумать, спланировать, спрогнозировать и записать желаемые достижения и результаты для разных этапов в процессе развития и необходимо сделать фиксацию этого желательного пути в энергоинформационном поле Земли.
Если вы пока не определились с вопросами создания собственного бизнеса, а работаете в качестве рядового сотрудника в некой структуре, но имеете свою личную оценку происходящих в структуре событий, имеете собственное мнение по поводу наилучшего пути развития для вашего предприятия или организации, то вы тоже можете составить свой желаемый план и зафиксировать его в энергополе планеты.
И ваши действия действительно окажут трансформирующие влияние на эгрегор организации. Дело в том, что эгрегоры подчиняются воле и желаниям сильных сознаний, входящих в их состав.
Если вы знаете, как усовершенствовать процесс в вашем отделе, подразделении или в организации в целом с учётом не только ваших личных интересов, если вы умеете взаимодействовать с крупными энергетическими структурами, если у вас сильная ментальная энергия, и навык моделирования плотных, действенных мыслеформ наработан достаточно хорошо, то эгрегор прислушается к вашим пожеланиям, особенно если они будут прошиты в энергетическом поле планеты и если у организации до этого не был выстроен успешный позитивный путь.
Тогда, исходя из ваших пожеланий и предложений, эгрегор сам запустит необходимые трансформационные процессы в организации, возможно, даже перешагнув через желания и планы руководства. Поэтому обязательно попробуйте, если вы можете предложить организации или предприятию, где вы работаете, реальные перспективные решения для развития и для удобства всех сотрудников.
Такое позитивное взаимодействие с эгрегором со временем приведёт вас к карьерному взлёту: эгрегор сам позаботится о том, чтобы ценный сотрудник получил право официально участвовать в руководстве организацией.
Если вы создаёте собственное дело, то целеполагание, пошаговая расстановка желаемых достижений, прописывание перспектив, сроков развития вашего дела, учёт важных моментов роста является необходимым начальным этапом.
Если вы хотите начать свое дело, не зная чётко, для чего и к чему вы хотите прийти, как долго вы хотите туда идти, кого хотите видеть в качестве коллег, клиентов или партнёров, если вы не выстроили чёткий курс для вашего корабля, то он не приплывёт никуда. Вы получите корабль без курса, который будет дрейфовать по воле случая, зависеть от направления ветра и силы волны. Но не вы будете управлять процессами, а случайность. И такой бизнес будет обречен на неудачу.
Помимо этого, если эгрегор не настроен на чёткие цели и выверенный курс, если в сознании у руководителя нет определённости, присутствуют метания, сомнения, если руководитель считает, что достаточно запустить процесс, а дальше можно будет импровизировать по ходу развития событий, то это в корне неверно.
