Последний раз Джин Юнги заходил в кабинет больше двадцати лет назад, когда выбирал, куда за границу поедет учиться.
Впервые за двадцать лет отец вызвал его по официальному делу, и Джин Юнги вдруг занервничал.
Чтобы немного протрезветь, он умылся холодной водой, а затем стряхнул с себя волнение, глядя на отразившееся в зеркале лицо.
Благодаря сыну у него сейчас золотое время. Этого было вполне достаточно. От отца он ничего не ждет. Жизнь научила его, что ожидания всегда приносят разочарование, а отец вообще был тем, кто подарил ему не только разочарование, но даже отчаяние.
Джин Юнги успокоил свои чувства и направился в кабинет.
Председатель Джин, перед которым стояла дымящаяся чайная чашка, некоторое время пристально смотрел на своего младшего сына.
– Что вы хотели сказать…
– Ты сказал, что у тебя все идет хорошо. Это правда?
– Да, валютный кризис затронул нас в меньшей степени.
– И все же привлечь инвесторов для фильма, должно быть, непросто?
– Хоть и непросто, но плакать об этом было бы стыдно, не так ли? В других областях вопрос не в том, просто им или сложно, речь идет о жизни или смерти.
– А я вот мог бы тебе помочь.
Джин Юнги, глядя на выражение лица отца, слегка улыбнулся.
– Не пытайтесь меня испытывать. Я уже не так юн, чтобы купиться на ваши слова, отец. Ха-ха.
– Вот же!
Председатель Джин, которого дерзкие слова сына, похоже, совсем не обидели, тоже улыбнулся.
– Кажется, вы хотели мне что-то сказать. Говорите.
– Ладно. Скажу просто. Я дам тебе медицинский фонд и центр развития человеческих ресурсов «Сунъян».
Улыбка Джин Юнги исчезла.
Больница под руководством медицинского фонда «Сунъян» входила в тройку лучших в стране. Ее территория была настолько огромна, что каждый год приходилось платить более миллиарда вон только в качестве налога на имущество. Это значило унаследовать огромное состояние.
Однако с центром развития человеческих ресурсов «Сунъян» все обстояло не так очевидно.
Он был вынесен в независимый филиал, но служил только как организация по развитию человеческих ресурсов, которая обеспечивает различные образовательные и обучающие программы от группы компаний «Сунъян», например для выпускников старших школ, университетов, для новых сотрудников, менеджеров и руководителей.
Конечно, чтобы выглядеть как независимая акционерная компания, она получала прибыль за счет внешнего консалтинга и программ обучения персонала, но этих доходов недостаточно, чтобы покрыть дефицит. Поскольку именно эта компания отвечала за обучение в «Сунъян Групп», она получала от них прибыль, и это помогало ей с трудом держаться на плаву.
В какой-то степени можно было сказать, что она недостойна называться предприятием.
Джин Юнги понятия не имел, почему отец решил дать ему в наследство нечто подобное.
– Что у тебя с лицом? Тебе что, мало?
– Этого совершенно не достаточно, – сразу же ответил он на вопрос отца.
Он ничего не ждал, поэтому мог просто взять то, что ему дают. Но кое-что его беспокоило.
Сын.
– Что ты сказал? – Председатель Джин выпучил глаза, как будто не ожидал подобного ответа. – Раньше ты даже не смотрел в сторону компании, а теперь, когда уже почти сдался, в тебе взыграла жадность?
– Именно так. Я ведь тоже должен быть хорошим отцом, верно?
– Хорошим отцом? Ты о Доджуне?
Джин Юнги только кивнул.
Председатель Джин посмотрел на сына, словно считал его жалким, и сказал:
– Если ты хочешь играть роль хорошего отца как следует, научись для начала распознавать ценность.
