Время подошло к полудню. Захожу в кабинет Геннадия Валентиновича. Кабинет небольшой, но обставлен со вкусом. Взгляд упал на уютный шкафчик для документов и книг. Книги, в основном, мотивационные, как стать богатым, знаменитым и самым-самым. Смешно. Сначала мотивируются, потом на работу не ходят. Россия. Развивается сейчас, наверное, Гена в поте лица. Ну, да и чёрт с ним.
Прохожу далее, сажусь за стол. Всё удобное, органичное. Может, правда тебя всучить? А то на моем стуле и геморрой, и сколиоз ко мне постучаться могут. Тут вообще, как на облаке. Закидываю ноги на стол, откидываюсь, щелкаю кнопку включения на компьютере. В ответ приветливое и ласковое жужжание. На столе в глаза бросаются какие-то бесполезные предметы: кинетический маятник, позолоченный Паркер, бюст ЦЕЗАРЯ. В две тысячи восемнадцатом? Серьезно? Ну ты и мудак, Гена.
Запускаю маятник. Шарики приветливо издают свои: «цок, цок, цок, цок». Компьютер включился. На рабочем столе миллион всяких папок, файлов. Ну, ты же у нас Цезарь. И отчеты мои читает, и инструкции по материальному обогащению. Наверняка еще закладки в браузере о доставке виагры есть. Не хочу проверять. Окажется еще, что не шалашовку себе нашел, а мальчонку какого-нибудь. ПервокурсниКА. Оно мне надо? Не думаю.
Из колонок, аккуратно расставленных в углах стола, доносится призыв. Меня требует народ Рима! ИГОРЬ! ИГОРЬ! ИГОРЬ! Я слышу, как они скандируют, что они хотят зрелищ!
– Да, Марк Савельевич, добрый день. Это Игорь Скворцов. Сегодня конференцию от нашего филиала буду проводить я. Геннадий Валентинович, к сожалению, заболел. Как у Вас погода в Москве? – начинаю я.
С чувством, с толком, с расстановкой. Как учили. Не зря же я хочу больше, чем имею. Я знаю, на что я способен. И уверен, что ты, Гена, доиграешься. Не будет тебя с нами, никто и не заплачет.
– Да, Игорь, привет. Погода хорошо, но у меня мало времени, так что давай по существу, – холодно и монотонно пробормотал Марк.
И у этого нет времени. И у этого дела. Время делать вот эти бессмысленные звонки есть, а поговорить о погоде – нет. Вот, сука! У меня, может, тоже нет времени на тебя! Я давно уже не смотрел смешные картинки, не слышал новых песен и умных заключений от моих мышат.
– Что же, тогда перейду ближе к делу. За текущий квартал доля прибыли компании составляет сумму согласно плану. Что, в свою очередь, превышает процент прибыли прошлого квартала на шесть процентов, – так же монотонно и холодно стал констатировать я.
В целом, наша компания занимается многими направлениями, которые приносят деньги. Филиал нашего города занимается арендой помещений для коммерческих организаций. В итоге, мы сдаём площади для всяких торгашей в торговых центрах в разных уголках города. Планируем расширяться на область, пока тщетно.
В итоге, у нас есть хороший костяк постоянных клиентов, которые из месяца в месяц арендуют наши бетонные коробки, а есть ряд потоковых клиентов. Потоковые – это те, которые появляются каждый месяц, а на следующий, максимум через два, соскакивают. Отсюда и магия моей отчетности. Раньше я каждый месяц штудировал данные. Выводил прибыль. Выводил расходы. На второй год работы я понял, что цифры от месяца к месяцу отличаются на пару тройку тысяч. А раз нет разницы, зачем анализировать досконально? Я тоже так считаю.
Конференция казалась мне бесконечной. Разговоры, не ведущие ни к чему. Он хотел, чтобы я поклялся, что прибыль вырастет вдвое. Я хотел, чтобы всё побыстрее закончилось.
