На пути к своим звездам - страница 8

В завершение мы с ребятами отметили окончание обучения в ресторане. Это были бессонные дни и ночи – мы пили и гуляли по ночной Москве.

Затем пришла пора расставаться. Какие бы трудности мы ни прошли, как бы порой плохо друг к другу ни относились, но нам было грустно расставаться.

Пугала неизвестность, пугала новая жизнь, пугала ответственность и то, что мы можем не справиться. В военной академии, как мы думали, для нас уже было все понятно, известно. Мы изучили друг друга, понимали, чего от кого стоит ожидать. Навесили ярлыки на коллег и соседей по кубарям. А вот по прибытии домой нам еще нужно было проявить себя, заработать авторитет среди командиров и сослуживцев.

Я собрал все свои нажитые вещи, ребята проводили меня на поезд, мы обнялись и договорились поддерживать связь. У меня был файл со списком однокурсников, их контактов и их родных городов. С некоторыми мы общаемся до сих пор.

Через несколько часов я был уже дома, где меня ждали близкие, а также новые тернии, о которых я еще не догадывался. На дворе стояло лето, а у меня был отпуск.

Осенью, после отпуска, я прибыл в распоряжение части, где кадровые специалисты, hr, или по-военному кадровики, стали думать, что со мной делать. Как выяснилось, когда ты возвращаешься, о тебе уже мало что помнят и ты и для них буквально сваливаешься как снег на голову.

Мне было любопытно, что со мной будет, и я задал вопрос, куда меня планируют направить, кадровик не ответил, и моя первая неделя в части прошла в неведении. Я занимался рутинными делами, помогал перекладывать и заполнять личные дела в отделе кадров, ждал, пока решится моя судьба. Через неделю я встретил его снова и спросил еще раз о планируемом распределении. По моему мнению, это было вполне корректно. Однако я ошибался. Есть такая практика в военных структурах – необходимо строго соблюдать принятый формат общения. Сидеть и ожидать команды, что тебе делать и как быть. Обращаться следует по званию и спрашивать разрешения. Это отличается от общения на гражданке – от тебя требуют беспрекословного подчинения. Часто информацию стараются донести не прямо, а через других людей.

Кадровый специалист воспринял мой прямой вопрос как неприемлемый и в качестве воспитательной меры решил отправить меня в самую дальнюю точку области – отдельный закрытый город, откуда будет очень тяжело выбраться. Там обычно служат до пенсии, некоторые заводят семьи, некоторые просто не доживают до перевода в другой район или до заслуженного отдыха.

Меня это не совсем устраивало, потому что моя мама осталась одна и болела. Я попросил не отправлять меня далеко, чтобы в выходные я мог навещать ее. В части начались настоящие разборки, чему я был очень удивлен. «Почему он не согласен с распределением в самый дальний уголок нашей области?», «Как он может что-то просить?» – примерно такие вопросы витали в воздухе. Я, конечно, не ожидал такого.

Дело дошло до главного начальника в части. Он принял меня у себя и поговорил со мной по-отечески. Это был редкий случай, когда молодой сотрудник попадал на ковер сразу к руководству.

Я немного волновался, однако был уверен, что правда на моей стороне. Объяснил ситуацию и сказал, что не возражаю служить вдали от центра, однако прошу учитывать здоровье моей матери при принятии решения. Он сказал, что просил навести справки обо мне, отзывы с места учебы положительные, мне готовы дать шанс и он дает мне тестовое задание, связанное с иностранным языком. Я был удивлен такому человеческому отношению с его стороны и, конечно, согласился выполнить задачу. Я справился за день. За ним последовало еще одно личное поручение. Его я сделал за несколько дней.