«Вот разгадка причины! – дошло до меня, когда я прочла про состав воздушного околопланетного пространства: поверхность заинтересовавшей меня планеты обволакивают плотные облака. Это облака не позволяют лучам Солнца достигнуть поверхности небесного тела! Возникает парниковый эффект. Просто бешеная пароварка какая-то!»
Как губка, мой мозг впитывал всё новую и новую информацию о точке «привенеривания» вирусят.
Облака – назову их венерианскими – делают полный оборот вокруг планеты всего за четыре земных дня. Это достигается благодаря постоянно дующим сильнейшим ветрам.
«Что ещё? А вот это суперважно: на Венеру уже осуществлялась посадка космического аппарата-разведчика. Правда, без пилота. Это было ровно пятьдесят лет назад. Он сфотографировал и послал на Землю реальные снимки поверхности, скрытой от землян облаками».
На первый взгляд казалось, что это абсолютно безжизненная территория. Метеоритные дожди пробили мощные кратеры. Их тысячи, и они повсюду. Скорей всего, из-за плотных облаков на Венеру падали только очень крупные метеориты, поскольку мелочёвка успевала сгореть в кислотной атмосфере. Типичный пейзаж – горы и скалистые пустыни, окутанные вечным мраком.
На фотографиях, присланных космическим беспилотником, не наблюдается никаких признаков воды. Но, конечно, нужны анализы воздуха и почвы.
Пишут, что через два часа корабль превратился в пепел.
«Там не может быть ничего живого. Но почему у меня какое-то сомнение на этот счёт? Вот зашлём мы наших «пассажиров» на Венеру, а вдруг там есть жизнь? И я своим проектом нарушу экосистему этой загадочной планеты…» – вертелись в моей голове мысли, запускаемые особым загадочным шестым чувством, которое моя бабушка Маруся передала мне вместе с амулетом-оберегом.
Рабочая группа, трудившаяся на проекте, еженедельно в режиме видеоконференцсвязи (ВКС) проводила мозговые штурмы, разрабатывая самку-приманку для вирусов. К проекту были привлечены самые светлые головы из подразделений информационных технологий Москвы, Новосибирска и, конечно, из Иннополиса – особой экономической зоны перспективных технологичных компаний.
Из Нижнего Новгорода я регулярно подключалась к ВКС, чтобы быть в курсе статуса проекта. Меня уже начинала настораживать скорость решения поставленной перед программистами задачи. Выслушав команду ИТ-специалистов, представившую презентацию со всеми нюансами разработки робота – Жрицы любви, я включила микрофон и попросила дать мне высказаться.
Модератор совещания предоставил мне такую возможность.
– Мы внимательно слушаем вас, Ирина.
– Коллеги, замечательно, что найдено техническое решение разработки особого микроробота. Но ваши сроки очень растянуты. Учитывая темпы заражения людей, огромный скачок заболевших за одни сутки в Москве, в Питере и в Нижнем Новгороде, я прошу вас найти ресурсы, чтобы сократить запланированный срок готовности экспериментального изделия до двух недель.
– Ирина, это невозможно! – послышались реплики. – Разработка робота и его обучение в соответствии с поставленными целями – это наша общая работа в течение трёх-четырёх месяцев. Да и вообще, утверждён бюджет, каждый этап проекта разбит на отдельные технические решения. Всё согласовано и утверждено президентом корпорации.
– У нас нет этих трёх месяцев! В больницах на сегодня осталось всего девятнадцать процентов свободных койко-мест. Давайте думать, как ускорить процесс! Первое: необходимо вести работу круглосуточно в сменном режиме. Второе: возможно пришло время привлечь в группу иностранных специалистов. Ведь это не проблема одного региона, не проблема одной страны, это бедствие международного масштаба.
