Основная причина того, что С. Ю. Глазьев смог отвлечь значительную часть избирателей КПРФ в пропрезидентский блок «Родина», – наша собственная организационная близорукость. Мы многое сделали для его выдвижения на первый план российской политической сцены, пренебрегая старой истиной: политический союз партии и физического лица – ненадежная и неустойчивая конструкция. Ошибкой было не «отталкивание» С. Ю. Глазьева и других «молодых и прогрессивных лидеров оппозиции». Ошибкой было затянувшееся заигрывание с ними, их выдвижение на ключевые посты в левопатриотическом движении, позволившее им оказывать влияние на важнейшие направления деятельности партии.
Вторая проблема в отношениях с «попутчиками» партии, переросшая в горячую фазу на IX съезде КПРФ – конфликт в Народно-патриотическом союзе России (НПСР), – требует более глубокого анализа. Предпосылки для возникновения конфликта были созданы, когда, стремясь укрепить материально-финансовую базу партии, мы привлекли «варяга» – предпринимателя Г. Ю. Семигина, выдвинув его на пост председателя Исполкома НПСР. Именно Исполком НПСР (орган, который, согласно уставу Союза, подотчетен Координационному совету НПСР и призван заниматься текущими вопросами) сыграл центральную роль в организации попыток трансформации КПРФ в нужном Кремлю направлении. Опасность проявилась сразу же после прихода Г. Ю. Семигина в Союз, еще на III съезде НПСР, когда возникшие противоречия не позволили завершить съезд сразу и он проходил в два этапа (23.09.2000 и 17.02.2001). На III съезде НПСР Г. Ю. Семигин, стремясь к перераспределению полномочий в руководстве Союза, настаивал на совмещении постов председателя теневого правительства НПСР и председателя Исполкома. Эти попытки были пресечены специальной поправкой в концепцию развития НПСР, единодушно принятой съездом. Другим важным решением съезда, принятым вопреки позиции Семигина, было положение о том, что бюджет НПСР утверждается Координационным советом Союза. К сожалению, это решение впоследствии не выполнялось. Более того, приходится констатировать, что источники доходов и расходы Союза членам Координационного совета и Президиуму ЦК КПРФ неизвестны.
После III съезда НПСР намерения создания механизма «внешнего управления» КПРФ продолжались с нарастающей силой. Осенью 2001 года Исполком предложил поручить формирование всего списка кандидатов на предстоящих парламентских выборах комиссии, формируемой на паритетных началах Координационным советом и Исполкомом. Таким образом, делалась попытка отойти от уставных норм, согласно которым Исполком подотчетен Координационному совету. Г. Ю. Семигин настаивал также, чтобы члены Исполкома, в том числе представители КПРФ в нем (С. А. Потапов, Т. А. Астраханкина), не менее 60 процентов своего времени затрачивали на работу под его руководством в Исполкоме. Проекты документов, подготовленные Исполкомом в 2000–2002 годах, нередко существенно расходились с позицией КПРФ и оказывались неоправданно приемлемыми для власти. По-видимому, члены КПРФ, входящие в Исполком, не оказывали должного влияния на их разработку.
В декабре 2002 года на расширенном заседании Исполкома НПСР была предпринята атака на руководство КПРФ с целью установить контроль за разработкой всей предвыборной стратегии и тактики партии. Именно эти действия сделали положение в НПСР нетерпимым. Естественно возникает вопрос: почему коммунисты, члены Координационного совета и Президиум ЦК не приняли своевременных действий для нормализации ситуации.
