Были заказаны новые оконные блоки, был отремонтирован забор. На весну было запланировано отремонтировать все здания фабрики и закупить новую автомобильную технику для завоза сырья и вывоза готовой продукции.
Перед тем как уехать, комиссия заехала на птицефабрику. Чтобы познакомиться с руководителем птицефабрики. К ним вышел мужчина кавказской внешности и сказал, что его зовут Джураб. Он предъявил документы. Документ оказался грузинским паспортом. Документы на птицефабрику тоже были предъявлены, но, каким образом была куплена птицефабрика и у кого, до сих пор является загадкой. В данном вопросе не было состыковки с документами в областном архиве. Вопрос о деятельности птицефабрики находился в подвешенном состоянии. И здесь бы все остановились, сказав, что, пока все не прояснится, решения принимать не будут. Но только не с новым замгубернатора. Он сказал, что временно птицефабрика меняет руководителя. Администрация области берет под временное управление предприятие – до момента, пока в суде не найдут сам механизм передачи его в собственность нынешнему владельцу. Владелец должен объяснить в суде, каким образом и на какие деньги он купил птицефабрику, на момент покупки функционировавшую на полную катушку. Да и сейчас птицефабрика без вложений все равно выдавала продукцию с прибылью. На что данный управляющий позвонил владельцу. Владелец сильно ругался, он требовал трубку, угрожал. Ему сообщили:
– Пожалуйста, приезжайте и доказывайте, что фабрика действительно ваша. У вас должны быть документы соответствующего образца, подтверждающие ваше право на владение этой фабрикой. Адрес и дата заседания областного суда вам сейчас будет доведена.
На фабрике было объявлено о том, что нашелся бывший руководитель. Он тоже был на пенсии, к сожалению, по трагическому стечению обстоятельств. У него были переломаны обе ноги. Он перемещался, точнее, никак не перемещался. Он был всеми забыт, но руководство района сразу же выделило ему и сиделку. Ему было куплено в Ребринске кресло-каталка на электротяге, которое потом меняли на более совершенное. Так как у него был огромный опыт работы на птицефабрике, ему предложили должность исполнительного директора. Он сразу согласился.
Юристы объяснили ему политику области: какие акции, сколько и кому принадлежат, какая прибыль кому полагается. Была назначена на должность в штат соответствующая кандидатура экономиста, который помогал в сбыте продукции.
Уже через несколько недель был ясен результат. Птицефабрика не могла полностью реализовать себя, потому что старое руководство не знало, куда, как и в чем эту птицу продавать. В каких объемах сдавать яйца. Фактические отпускные цены по сравнению с ценами республики Аланат были в 5 раз ниже. Общая прибыль птицефабрики увеличилась в 5 раз, что улучшило материальное положение всех сотрудников. Были поставлены зарплаты по новому требованию руководства области – до 40, 50, 60 тысяч рублей соответственно. Руководитель и главный бухгалтер получали дополнительные выплаты согласно имеющимся у них акциям предприятия.
Менеджерам платила сама область, и их оплата зависела от их работы для области. Никто из менеджеров даже не думал о том, что ему мало платят. Естественно, через какой-то промежуток времени прибыль возросла в несколько раз. На данный момент менеджер птицефабрики сделал все, что возможно. Он действовал под управлением сверху, сам инициативу не проявлял. Но даже полное выполнение указаний сверху позволило птицефабрике расцвести в финансовом отношении. Также был заключен договор между птицефабрикой и кондитерской фабрикой на поставку яиц. Это сразу решило проблему с белком на предприятии.
