Через два с половиной года я ушёл с завода и устроился работать в социальную защиту населения в качестве культурного организатора. Зарплата была меньше, но было больше свободы. Это было самое продуктивное время. Буквально за месяц меня пригласили на работу в пять организаций. Зарплаты, конечно, были такие же, но был свободный график. А главное, все они были связаны с музыкой. И я устроился во все пять! Бегал, как сайгак по степи. Благо, все пять работ находились в пяти минутах ходьбы друг от друга. Плюс ко всему я продолжал петь на свадьбах по выходным. Денег хватало, но был один жирный минус. Я всё время работал и на личную жизнь времени не было. К тому же я стал не успевать и очень сильно уставать. В итоге осталась только одна работа с более-менее нормальной зарплатой.
В 2005 году я познакомился с будущей женой. У нас не было долгих встреч под луной и прочей романтики, а мы сразу стали жить вместе. Вот уже четырнадцать лет мы вместе и у нас двое прекрасных детишек.
С первых дней совместной жизни мы стали задумываться о бизнесе. Ну не могу я работать на хозяина. Толи гордыня мешает, толи менталитет. Хотя, скорее всего мешает знание, что есть лучшая жизнь и я знаю, как к ней прийти.
Вернувшись в МЛМ бизнес, мы особо не работали и пустили всё на самотёк. Клиенты были от случая к случаю, и поскольку у нас был «конфетно-букетный» период, мы не стремились загрузить себя работой по полной. Была работа, был бизнес, были случайные заработки. Случайные заработки были, в основном, на ремонте компьютеров. Мне была интересна эта тема и за три года с момента покупки первого компьютера я очень сильно поднаторел в области программного обеспечения и обслуживания орг. техники. Клиенты по ремонту и обслуживанию ПК появлялись сами собой. Сначала это были знакомые и родственники, затем, благодаря их рекомендациям, круг клиентов стал разрастаться как снежный ком. Доходы от ремонта и обслуживания ПК уже превышали зарплату на обычной работе, но была одна загвоздка… В МЛМ компании меня научили, что любую работу нужно выполнять качественно, чтобы не потерять клиентов. Репутация очень важна! И я это делал! Естественно, что после такого качественного ремонта, человек обращался ко мне только спустя год или даже больше. Поток новых клиентов стал уменьшаться, т.к. я специально их не искал, а доходов от постоянных клиентов стало не хватать. Мы с женой даже пели в кафе по выходным дням, чтобы заработать на жизнь.
Когда у нас родился первый ребёнок, денег катастрофически стало не хватать, и я стал браться за любую работу. Я был оператором на бетонном заводе, был бетонщиком на стройке, носил кирпичи, работал заведующим сектором в крупном супермаркете, был продавцом консультантом в магазине электроники, работал водителем на частной пекарне и развозил хлеб по магазинам. Но всё это было не то. Денег всё равно не хватало, да и работа была изнуряющая. Иногда приходилось работать по 14 часов, а иногда и целые сутки. Денег нет, здоровье подорвано и просвета не видно…
В итоге я решил серьёзно заняться тем, что хорошо умел делать и вернуться к тому, с чего начал. Я вернулся в МЛМ компанию! СТО ПЯТЬДЕСЯТ КИЛОМЕТРОВ в день! Ровно столько занимала дорога в офис и обратно. КАЖДЫЙ ДЕНЬ! И я это сделал! Появились клиенты, стала расширятся моя организация, финансовое положение выравнивалось, квалификации на более высокие ступени карьерной лестницы, поездки за границу на международные мероприятия и т. д. Так продолжалось почти год. Казалось бы, живи и радуйся, но… Лень и поиск лёгких денег опять взяли верх. Я решил, что так «пахать» не моё, а в любой МЛМ компании, на начальной стадии, нужно именно «пахать».
