Отцовские грехи - страница 4

– Что вы думаете об этом, коллеги? Есть предложения? – вновь обратился к членам совета Ярослав.

– Как насчет кредитов? – сказал один из них.

– Дорого, не получится, – возразил акционер Лисков, – Предположим в теории, мы возьмем кредиты и оплатим сделку. А что дальше? Нужно выплачивать кредиты и проценты по ним, кроме того, нужно еще тратиться на содержание нашей компании. Суммы огромные, где нам столько взять? Да, можно задействовать резервный фонд, но он быстро истощится. При этом, даже если «Мирай» выполнит свою часть сделки, уйдут годы, когда проект окупится. Как минимум пять лет мы будем без прибыли, а это равносильно банкротству. Я, как и другие акционеры, которые вложили немалую долю в этот бизнес, хочу получать дивиденды, а не убыток.

– Согласен. Это рискованно. Нужно искать другие варианты, – поддержал Ярослав.

Обсуждения продолжались до вечера, но к консенсусу не получилось прийти. Одним за другим члены совета и акционеры стали отказываться от идеи Ярослава. Чтобы сделка состоялась, должно быть принято единое решение, и, хоть Ярослав был главой и основателем компании, без согласия остальных он не мог заключить контракт.

Ярослав с грустью вздыхал. Он осознавал, что мечта ускользает от него. Он расстегнул несколько пуговиц на воротнике и ослабил галстук. Встав со стула, подошел к окну, взглянул на освещенный город и погладил щетину на лице, думая о провале. Ему вдруг пришла идея.

– Я знаю, что нам надо сделать, – развернулся Ярослав обратно к совету директоров и акционерам. – Мы выпустим и продадим дополнительные акции.

Между членами совета директоров и акционерами вновь начались бурные обсуждения. Кто-то был за, кто-то против.

– Стоп, стоп, стоп! – остановил их Ярослав. – Выслушайте меня до конца! Мы увеличим выпуск акций только на сорок девять процентов, чтобы контрольный пакет остался у нас. Таким образом, мы сможем расплатиться с «Мирай» из наших доходов и акций.

– Почему именно так? – спросил один из членов совета.

– Нам нужен надежный партнер. Лучшего сотрудничества и не придумаешь. Для нас это идеальный вариант. Они будут помогать, но не управлять нами.

– Думаете это сработает? – спросил у Ярослава Лисков.

– Не сомневаюсь. Они проглотят наживку и съедят ее с потрохами, – пошутил Ярослав. – Наша сфера деятельности необычная, но очень актуальная. Даже если «Мирай» откажется покупать наши акции, будем продавать их на фондовой бирже. Желающих найдется много. Меня интересует другой вопрос. Хватит ли этих средств для сделки?

– Не хватит, – сказал Гиль. – На фондовой бирже цена наших акций недостаточно высока. Сделка с японцами может осуществиться только в том случае, если цена будет выше, чем сейчас, как минимум на двенадцать процентов.

Члены совета и акционеры перешептывались.

– Ладно, на этом закончим, коллеги, – предложил Ярослав. – Ближайшие дни будут напряженными. Всем нужно выспаться и отдохнуть. Завтра будем решать эту проблему, а пока все свободны.

– Счастливо, – отвечали члены совета директоров и акционеры, которые покидали зал один за другим.

Ярослав ушел последним. Он заехал в ближайший ресторан, поужинал и отправился домой. В своей квартире он продолжил искать решение. Ночью Ярослав работал, не смыкая глаз. Всю последнюю неделю он трудился почти без сна и отдыха.

Ярослав сидел за ноутбуком. Чтобы не уснуть, включил телевизор и слушал новости. Было четыре часа утра. Ярослав отчаянно пытался найти решение. Он зевал, тер замученные глаза, но не сдавался, лишь иногда делая небольшие перерывы: проветривал квартиру, пил горячий чай и поглядывал в телевизор. Никакой интересной передачи не было, и Ярослав раз за разом переключал канал. Допив очередную кружку чая, Ярослав оставлял первый попавшийся канал и возвращался к ноутбуку. Вдруг он услышал беседу по телевизору: диалог с психологом, который рассказывал, как информация влияет на разум человека. Ярослав развернулся к телевизору и стал внимательно слушать. И тут решение нашлось, сложилось, как пазл. Немедля он подбежал к ноутбуку, чтобы смоделировать идею.