– Значит, я была права. Зачем нам это? – Нина села на стул напротив него.
– Обычно заказы поступают от конкурентов, которые считают, что та или иная компания им мешает, или они хотят поглотить конкурента, чтобы стать монополистами и зарабатывать больше, чем сейчас.
– И нам за это платят?
– Да, нам за это очень хорошо платят. Чтобы ты понимала, мы приносим в пять раз больше дохода в год, чем вся медиагруппа в соседнем крыле.
– Поэтому и зарплаты, и бонусы у нас такие высокие?
– Да, посчитай сама, если компания-жертва стоит по рыночной цене сейчас около ста миллиардов, то через полгода мы можем уронить стоимость компании до пятидесяти процентов и буквально заставить владельца продать ее конкуренту, загнав его в угол. Мы сохраняем заказчику пятьдесят миллиардов. Даже если мы получим с этой суммы пять процентов, это огромная сумма.
– Для этого мы устраиваем атаку в средствах массовой информации?
– Да, но это только один из инструментов, как мы загоняем потенциальную жертву в угол. Мы используем любые возможности, которые могут привести нас к цели. Мы подключаем банки, чтобы устроить проблемы с ликвидностью в компании. Мы делаем все, чтобы клиенты сбежали, чтобы с компанией-жертвой никто не хотел работать. А в завершение, если и это не работает, мы обращаемся к государственным инстанциям, чтобы они тоже душили компанию со своей стороны.
– Как Антимонопольная служба включилась и завела дело на «Просторово» на прошлой неделе с нашей подачи?
– Да, – Сергей кивнул. – Но такие методы обычно стоят дорого, мы стараемся прибегать к этим вариантам в самую последнюю очередь.
– А если владелец все равно не хочет продавать компанию и надеется просто переждать плохие времена?
