Вот почему, придя в «Баварию» в 2013 году, Гвардиола подписал контракт только на три сезона, и точно так же он поступил в «Манчестер Сити». Нельзя не вспомнить, как много лет назад венгерский тренер Бела Гуттманн высказал мнение, удивившее его современников: «Третий сезон кряду в одном клубе – это катастрофа» (в случае с Гвардиолой его третьи сезоны в командах всегда были успешны, что не отменяет всю глубину высказывания венгерского специалиста). Гуттманн был психологом по образованию и выдающимся тренером, стоявшим у руля великого клуба «Гонвед», когда в нем играли Пушкаш и Божик; также он способствовал развитию в Бразилии схемы 4–2–4 посредством использования ложной девятки как венгерской вариации и выиграл с «Бенфикой» два Кубка чемпионов подряд (а еще запомнился своим известным проклятием: «Никогда, даже через сто лет, „Бенфика“ не выиграет больше ни одного еврокубка»). Гуттманн стал первым тренером, по своей воле начавшим работать в клубах короткими циклами по причине выгорания, вызванного тем, насколько энергозатратным был его стиль руководства. Если изучить его биографию, то становится видно, что некоторые его базовые черты невероятно похожи на стиль Гвардиолы – больше всего Гуттманна интересовало поглощение новой информации, подробное изучение игроков, извлечение всего лучшего, что было в каждом из них, путешествия, освоение новых систем. Вся его жизнь была футболом…
Подобный образ мыслей максимально далек от шаблонных схем. Пеп никогда не хотел укореняться на своей работе, оставаться на одном и том же месте. Напротив, он хочет путешествовать, познавать и осваивать новое. Он хочет быть свободным. Четвертый его сезон в «Барселоне» затянулся; он понял, что трех лет достаточно, чтобы команда освоила, подправила и усовершенствовала определенную манеру игры. И также достаточно, чтобы у него появилась усталость, ведь эта манера была очень требовательной. Стиль командного руководства Гвардиолы не подразумевает удобства или расслабленности, он основан на постоянной работе с вниманием к деталям как со стороны тренера, так и со стороны игроков. Хаби Алонсо говорил: «Пеп и его тренерский штаб за короткое время словно дали мне высшее футбольное образование. Дело здесь не только в тяжелой работе – с Пепом ты будешь повторять одно и то же действие, пока не доведешь его до автоматизма. Ты впитываешь его идеи, потому что он смотрит на все как через микроскоп и в случае, если все делаешь как нужно, и в случае, если ему надо тебя подправить. Речь идет не только о тактике, а скорее о философии. На самом деле ты должен всегда быть абсолютно сконцентрирован и очень быстро мыслить. Все мы в „Баварии“ теперь гораздо быстрее улавливаем и применяем все то, что отрабатывали с ним».
Подобный стиль работы дает много преимуществ и улучшений для игроков, но в то же время сильно выматывает и их, и тренера.
2.1. Вслед за Чики и за Сориано
Если в первый момент идея не кажется абсурдной, она безнадежна.
Альберт Эйнштейн
Почему именно «Манчестер Сити»? Потому что там есть Чики Бегиристайн и Ферран Сориано, и Пеп им доверяет, вот и все. Они слаженно и успешно работали в «Барселоне», и их взаимное доверие велико. Хотя история «Сити» куда богаче, чем всем кажется в наше нынешнее время короткой памяти, она не ставит жесткие рамки для развития в будущем, и можно будет работать, не ощущая, что занимаешься разрушением неизбывного руководства к действию. «Сити» – это чистый холст, и можно решить, что на нем писать, каким будет новое творение, которое хочется создать. Финансовые возможности клуба позволяют Пепу получить прекрасных футболистов, окружить себя высококлассным тренерским штабом и углубиться в передачу своих идей юным клубным воспитанникам.
