Предпринимательство и бизнес - страница 17

Органический класс ОСУ представляет собой новый тип структуры, который возник как антипод бюрократическому типу организации в результате глобализации экономики, перехода ее на инновационный путь развития. В основе органических ОСУ – гибкие структуры, которые предполагают импровизацию вместо жесткого планирования; гибкость – вместо жесткости, связанной правилами и нормативами; коллегиальность – вместо авторитарности; доверие среди персонала – вместо проявления власти; а главное – определяются характером задач компании.

Характеристика различных элементов системы управления предприятиями, определяющая область применения конкретной организационной системы, приведена в табл. 2.3. Создание и совершенствование ОСУ в предпринимательской сфере связано с проблемой ее гибкости, поэтому современные модификации программно (проектно) – целевых структур, венчурные и инновационные предприятия и корпорации вводят в свою систему менеджмент.

Таблица 2.3

Эволюция ОСУ компаний показывает, что совершенной и универсальной структуры не существует. В результате возникла концепция «размороженной системы», т. е. организации без ОСУ, поэтому предприятие в современной экономике рассматривается как самоорганизующееся. Самоорганизация признается важным фактором развития любой компании. Тем не менее поиск эффективных ОСУ в теории и практике менеджмента продолжается. Этот поиск происходит в условиях:

• возрастания роли человеческого фактора;

• преобладающего значения информации над другими факторами производства;

Конец ознакомительного фрагмента.