Общество не готово к потреблению новых товаров, иногда требуются годы, чтобы потребители адаптировали свое восприятие к новому продукту, когда его неиспользование кажется более ошибочным, чем использование. Технологии могут быть прогрессивными, а потребление регрессивным, именно поэтому большинство научных открытий не находят своего практического применения в жизни.
Производители должны создавать не новый продукт как принято считать, а новый более удобный способ использования старого, на базе своего нового продукта.
В итоге в конкурентной борьбе выигрывает не тот, кто придумывает более дешевый способ производства существующих товаров или придумывает новый продукт, а тот, кто создает новый способ использования старых ресурсов.
Самое главное в производственном цикле это не более мощное или более совершенное оборудование, а люди способные его конструировать и эксплуатировать, об этом мало кто заботится, даже при покупки такого оборудования. Зачастую небольшая его поломка становится для всего производства фатальной.
Ремонт некогда нового оборудования со временем превращается в экономическую ловушку повышенных затрат, которые должны, но уже не могут давать аналогичную отдачу, и с которыми в итоге не захочется расставаться пока они себя не окупят полностью.
Таким образом, перед тем как ремонтировать оборудование, производитель должен проанализировать новые технологии аналогичного производства, и оценить их стоимость и стоимость ремонта. Ведь с каждым новым ремонтом старого оборудования возрастает риск рационального отказа от покупки более современного оборудования из-за роста совокупных затрат на старое производство.
Бремя основного капитала неизбежно нарастает со временем, поэтому инвестиции в него не должны быть избыточными. Со временем норма прибыли старых производств падает, а новых технологически-современных производств – только возрастает; и чем больше продолжается ремонт старого оборудования, тем шире эта экономическая пропасть между ними.
Оборудование дает преимущество производителю, когда авансированный в него капитал не застывает на десятилетия, а может быть трансформирован в другое оборудование, что может происходить лишь при быстром демонтаже старого оборудования и быстрой его сборки при незначительных изменениях в новое оборудование. Любое современное оборудование всего через год становится уже устаревшим, поэтому превращается по факту в оборотный невостребованный капитал, хотя и продолжает работать.
Конкуренция за рынки незаметно превращается в конкуренцию за более мощное и производительное оборудование, и тогда рано или поздно встает вопрос – производите ли вы сами новое оборудование или закупаете его на стороне.
Именно такую ситуацию мы наблюдали во всей второй половине 20 века, когда США постепенно теряли свои рынки, неся и ремонтирую свои основные капиталы, созданные еще в первой половине 20 века. В то время, как Германия и Япония потеряв старое производство увеличили капиталовложения в новые более совершенные основные фонды.
С другой стороны, кризис в Японии, начавшийся в 1990-е во многом является продолжением этого процесса, когда основные фонды Японии стали заметно уступать более современным фондам Южной Кореи, Китая и других азиатских стран.
В перспективе преимущество в производстве получает тот предприниматель, который способен конструировать необходимое оборудование внутри своего производства самостоятельно, тогда никакие изменения рынка не способны его вывести из игры, в отличии от тех, кто ищет готовые решения на стороне на долгие годы.
