Путь I. Рука судьбы - страница 14

Сергей проснулся весь взмокший от приснившегося кошмара, но звуки буддистского колокола всё ещё раскатисто раздавались в полумраке квартиры. Майор испуганно вскочил с кровати, протёр глаза и, осмотревшись, определил источник звука в виде металлической входной двери в квартиру. Он взглянул на часы – часы показывали около 4 часов утра – до рассвета оставалось около часа. Он испуганно перекрестился, вместе с тем, не будучи уверенным, что сделал этот жест в точности правильно, подошёл к двери и напряжённо спросил – «Кто там?!».

«Шеф, это же я – Антон» – представился незнакомец и для ясности добавил – «Антон Александров».

Сергей открыл дверь настежь – перед ним в знакомой лёгкой куртке и джинсах стоял юноша, среднего роста, крепкого телосложения со светлыми волосами, в руках которого горел мощный светодиодный фонарь. Сергей рассеянно ещё раз осмотрел юношу и, признав, что это действительно был Антон – сотрудник его отдела в главном следственном управлении и его незаменимый помощник – выругался и громко спросил – «Антон, ты с ума спятил?! Ты хоть знаешь, который вообще час?!».

«Точно – хоть вы угомоните этого негодяя!» – раздались несколько возмущённых голосов в темноте лестничной клетки – «Весь дом уже на ноги поднял! А то сейчас милицию вызовем!».

«Спокойно граждане!» – с улыбкой откликнулся Антон – «Милиция уже здесь! Идите спать дальше, извините, за беспокойство!». Затем Антон посмотрел на Сергея и тихо сказал – «Срочное дело, шеф, я войду?».

Сергей впустил Антона и закрыл дверь – «Зачем было ехать, да ещё и в дверь ломиться – не проще было просто позвонить? Что стряслось – то?».

«Так в том то и дело, что не проще» – извиняющимся голосом ответил Антон – «Сотовая связь вырубилась, как и электричество во всём городе. Метро встало. Я был вечером на работе – ехать домой было далеко и поздно, поэтому остался спать в офисе. А в три часа ночи всё управление подняли по тревоге – у наших есть основания полагать, что в отличие ситуации с Чагино, этот «блэкаут» совсем не случаен – вероятнее всего был теракт, возможно, даже не один. Меня в срочном порядке послали за тобой. Машина управления ждёт нас внизу – через час генерал собирает совещание у себя для расстановки приоритетов и выдачи целеполагающих указаний».

Майор схватил ключи, бумажник, неработающий сотовый телефон и через 5 минут они уже отъезжали от дома Сергея в направлении следственного управления.

Дорога по ночной Москве в обычных условиях заняла бы не более 15 минут, но неработающие светофоры и погасшие городские мачты освещения существенно осложнили путь, и даже с включёнными проблесковыми маячками машине удалось добраться до места назначения не ранее чем через полчаса. Здание управления было едва освещено, но в нём была электроэнергия – по всей видимости, с отключением подачи в городе, здание управления, как и другие избранные здания особого режима, было переведено на резервные дизельные электрогенераторы.

В управлении кипела работа – почти половина персонала следственного управления была вызвана в управление по тревоге. Сергей и Антон поднялись на четвёртый этаж и направились в сторону своего кабинета, в то время как их окликнул звучный голос Светланы Федоровны, секретарши их шефа – «Где вас носит?! Заседание только что началось – срочно идите в кабинет генерала».

Шеф, а точнее Александр Владимирович Пухов, был невысокого роста, полным по фигуре лысоватым мужчиной с сединой на висках. Он занимал должность начальника управления расследования особо важных дел главного следственного управления вот уже более 20 лет, дослужившись до звания генерал – лейтенанта. Одним из главных достоинств генерала было умение ловко лавировать в соответствии с последними политическими веяниями и готовность идти на компромисс, что не раз выручало его из сложных ситуаций, которые обычно сопутствуют расследованию громких дел. Впрочем, его подчинённые уважали его не за политическую корректность и умение найти общий язык с другими ведомствами, а за то, что, несмотря на все сложности в расследовании громких дел и крутой нрав, генерал всегда вставал на сторону своих подчинённых, не пытаясь найти «крайнего» в случае очередной неудачи.