Параллельно со своей деятельностью на праздниках я, наверное, неслучайно оказалась на Президентской программе повышения квалификации управленцев. Группа подобралась интересная: свежие, амбициозные, не загипсованные стереотипными установками молодые управленцы. Энергетика этого формировавшегося будущего России очень резонировала с тем, что я наблюдала в предвыборной грызне.
Безусловно, и там и здесь люди остаются людьми. Но как важно людям у власти осознавать ту энергию, на которой замешивается бизнес, любое дело, проект, потому что именно это влияет на то, что из всей идеи получится. Когда через десять лет стала независимым консультантом, для меня важна была диагностика именно этого момента: на чем стоит дело – на страхе, на желании что-то кому-то доказать, на желании создать что-то или просто интересно это делать? А пока интересные люди в группе, интересные преподаватели и первый поток информации о том, кто такой управленец.
День мой был похож на бег с препятствиями: учеба, контроль концерта, тренировка, семья.
Как-то на тренировке у нас с Александром Васильевичам завязался разговор о защитах:
– Всё очень просто, посмотри мне сейчас в глаза.
Я посмотрела– взгляд был с озорными искорками.
– Ну и…?– спросила я
– А теперь?
Глаза Васильевича изменились: на меня смотрела суровая неприветливая вечность, я отвела свой взгляд.
Александр Васильевич расхохотался.
– Что это такое было?
– Смотри, представляешь на своём затылке улыбку человека киношного актера, героя мультика – неважно, главное, чтобы ты от этой улыбки испытывала радость. Потом проецируешь, …наполняешь этой радостью свои глаза и этой радостью смотришь на другого человека. Поверь, что человеку очень комфортно в той энергии, которая формируется через посыл глаз вокруг тебя.
– А второй о чем?
– То же самое, только вместо улыбки помещаешь кусок льда. И дорожка от затылка до глаз покрывается льдом. Живому существу не комфортно в этом потоке, и он уходит из него.
В своей практике тренера первый прием я учила применять участников тренингов, когда человек в контакте сомневался, был не уверен, а второй – как первую помощь при нападении энергетического вампира. Безусловно, эти приемы требовали предварительной тренировки. Обучать приходилось и тренеров в отделе. Один из моих коллег решил попрактиковать на бухгалтерах нашего предприятия. После этой«практики» в отделе раздался звонок:
– Скажите своему Диме, чтобы он на нас так больше не смотрел.
После того, как я рассказала коллегам о звонке, понимая, в чем дело, мы дружно засмеялись.
Меня же, как всегда, заставила тренироваться очередная ситуация.
С группой Президентской программы мы праздновали Новый год. Помимо нас, в зале гуляли еще две компании. После третьего застолья, когда градус достаточно был повышен, меня выдернул из толпы мужчина, которому вздумалось танцевать именно сейчас. Он клешнями вцепился в мои руки– мне было больно. Конечно же, бросок через бедро легко мог решить мою проблему, но кто после этого заказывал бы у меня праздники? «О, это та, которая мужиков через бедро кидает», – моментально представила я имидж, распространившийся бы в городе. Вспомнив технику «Улыбка, лед в затылок», тут же представила лед в затылке и выпустила весь ледяной потенциал через глаза. Мужчина остолбенел, хватка ослабла, и он, нехороший человек, бросил меня посреди зала. В этот вечер больше я этого мужчину не видела. Сила мысли, или как ею называют мысль-образ, так и просилась в мой мир, проявляясь и подтверждая свой потенциал в реальных ситуациях.
