Разработка концепции информационной политики муниципалитета - страница 6
В результате обсуждения этих позиций, мы включили в Концепцию следующие формулировки:
«Целями информационной политики как составной части политики администрации ГО «Н-ск» являются:
Создание условий для распространения своевременной, достоверной, полной, разносторонней информации о политических и социально-экономических и иных событиях о жизни округа, направленное на сохранение и поддержание социальной и экономической стабильности;
Информирование населения о деятельности муниципальных органов власти и управления, о политической и социально-экономической жизни региона;
Создание благоприятного образа территории для привлечения инвестиций в экономику и социальную сферу городского округа;
Информационное сопровождение деятельности органов власти ГО «Н-ск»;
Создание условий для обеспечения органов местного самоуправления достоверной, точной и своевременной информацией о жизни в городском округе, регулирования взаимоотношений всех субъектов общественно-политической жизни;
Использование информации в целях борьбы с теневой экономикой, коррупцией, распространением межнациональной и религиозной розни;
Создание информационной среды, направленной на формирование образа жизни, основанного на демократических, патриотических ценностях, предполагающего активное участие населения в жизни городского округа.»
Миссия Городского округа «Н-ск» как основа реализации информационной политики.
В теоретическом разделе мы уже писали о том, что содержательной основой информационной политики является «идеологический» блок, в котором фиксируются ценности, имиджевые характеристики тех объектов (территории, органа власти, его руководства), которые будут определять тематические и оценочные направления ее осуществления.
Поскольку информационная политика ориентирована не только на решение оперативных вопросов, но, прежде всего, на обеспечение реализации долгосрочных планов, то вполне закономерно, что ее содержательным «ядром» являются видение2 и миссия3 территории (города, городского округа и т.п.). Как правило, эти позиции формулируются в процессе разработки стратегических планов развития территории.
Естественно, что на сегодняшний день сложилось большое количество трактовок этих понятий и их содержания. Однако мы не будем вдаваться в анализ различных дискуссий и подходов, посвященных этой проблематике. В рамках нашего проекта мы в целом согласились со следующими параметрами:
«1. Миссия является визитной карточкой города. Она разъясняет предназначение, смысл и цель его существования.
2. Миссия должна учитывать интересы всех заинтересованных сторон.
3. Миссия города – это открытое обращение к его жителям, гостям, властям, соседям, мировому сообществу, бизнесу.
4. Миссия должна служить консолидации всех уровней городского сообщества.»4
Помимо этого, мы проанализировали ряд миссий (либо их проектов). Как, с нашей точки зрения, удачных, так и не очень. Вот некоторые из них:
Миссия г. Урай
«Урай – нефтедобывающий, инновационный и культурный центр ХМАО с динамично развивающейся перерабатывающей промышленностью, обеспечивающий связь округа с промышленностью Урала и северными территориями, с ориентацией на создание благоприятной жизненной среды и высокое качество жизни населения.
Основой реализации Миссии является формирование корпоративного интереса города, обеспечивающего достижение основных целей и задач многофункционального сибирского города на базе консолидации всех общественных сил, социально и экономически активного населения города.»
Похожие книги
