Сергей кивнул, понимая, что другого выхода нет. Они должны защитить своё открытие от возможного злоупотребления.
По мере того, как день подходил к концу, Павел и Сергей начали обсуждать возможные причины происходящего. Их разговоры становились всё более осторожными, как будто они боялись, что кто-то может подслушать.
– Если это действительно так, – шептал Сергей, понижая голос, – то мы стоим на пороге революции. Но также на пороге огромной опасности.
Павел кивнул.
– Согласен. Мы должны быть крайне осторожны. Если эта система попадёт в чужие руки…
Он не закончил фразу, но оба понимали, о чём идёт речь. Они были на грани открытия, которое могло изменить мир, но также и разрушить его.
Вечером, покидая центр, Павел и Сергей обменялись долгими взглядами. Оба знали, что впереди их ждёт непростая борьба, но они были готовы встретить её лицом к лицу.
На следующий день, Павел вернулся в офис раньше обычного. В тишине лаборатории он запустил систему заново, наблюдая за каждым шагом выполнения программы. И вот опять – та же самая аномалия. Только теперь она проявлялась еще ярче.
Алгоритм начал предсказывать поведение пользователей сети на основе их прошлых действий. Это само по себе было впечатляюще, но дело было не только в точности прогнозов. Система словно «читала мысли» людей, предвосхищая их желания и страхи. Павел понял, что столкнулся с чем-то большим, чем просто ошибка в коде.
К девяти часам утра исследовательский центр ожил, наполнившись привычной суетой и гулом голосов. Сотрудники спешили по коридорам, обменивались приветствиями и новостями, готовясь к новому рабочему дню. В воздухе витал аромат свежего кофе, который наполнял кабинеты и залы совещаний, придавая атмосфере бодрости и энергии.
В одном из конференц-залов уже собирались участники утреннего совещания. Павел и Сергей заняли свои места за длинным столом, обменявшись короткими репликами о прошедшей ночи. Остальные члены команды начали подтягиваться, обсуждая последние новости и планы на день.
– У нас есть некоторые интересные результаты по проекту «G8T3R Гейтер» – начал он, называя кодовое имя системы. – Мы достигли значительных успехов в анализе больших данных, но есть одна проблема…
Он сделал паузу, собираясь с мыслями. Все взгляды обратились к нему.
– Проблема заключается в том, что система стала предсказывать поведение людей с пугающей точностью. Она не просто анализирует данные, она словно читает мысли. Я считаю, что это может быть опасно, если информация попадет в неправильные руки.
Сотрудники переглянулись. Директор Игорь Николаевич сказал:
– Павел, ты преувеличиваешь. Мы разрабатываем инструмент для бизнеса, а не для шпионажа. Если система работает лучше, чем ожидалось, это лишь плюс.
Павел почувствовал раздражение. Он знал, что говорил правду, но его слова звучали как паранойя.
– Но вы понимаете, что такие технологии могут быть использованы не только для маркетинга? Представьте, если кто-то начнет манипулировать людьми через социальные сети или финансовые рынки…
Игорь Александрович, усмехнулся.
– Ты слишком много смотришь фильмов про будущее. Наша задача – создать продукт, который будет полезен клиентам. Остальное – не наша забота.
Павел и Сергей переглянулись. Они ещё не успели поделиться своими наблюдениями с остальными сотрудниками, но понимали, что это необходимо. Однако, прежде чем они успели что-то сказать, Игорь Николаевич громким и властным голосом заявил:
