Роботы - страница 3
Это глобальный лидер в разработке сервисных роботов. Как и ранее рассмотренные компании, она специализируется на роботах для автоматизации процессов, но фокусируется исключительно на коммерческой сфере услуг – от ресторанов и отелей до здравоохранения и розничной торговли. Компания прошла сложный путь от стартапа с четырьмя основателями до мирового лидера, трижды находясь на грани краха. Основана в 2010 году в Шанхае, Китай. Количество сотрудников 1001–5000 человек. Ключевые акционеры SoftBank Vision Fund, CICC ALPHA, Prosperity7 Ventures, Yunqi Capital и Songhe Capital.
С самого начала компания сосредоточилась на преодолении ключевых технических барьеров, таких как точность позиционирования в сложных средах. В 2021 году компания привлекла $200 млн для финансирования своих исследований и разработок. Компания разработала собственные технологии SLAM для навигации, собственный чип KEENON Chip для повышения производительности и снижения энергопотребления и большую языковую модель KOM2.0, которая позволяет роботам быстро адаптироваться к новым задачам.
В 2024–2025 годах Keenon Robotics сделала стратегический шаг, представив линейку человекоподобных роботов XMAN R1 и F1, которые относятся к «универсальным» роботам. Эти разработки соседствуют с её традиционными специализированными роботами для доставки, уборки и работы консьержа. Эта двойная стратегия позволяет компании одновременно работать над гибкими роботами будущего и приносить прибыль за счёт надёжных решений текущих проблем.
Основатель компании Тони Ли считает, что роботы – это, по сути, форма труда. Компания выбрала сферу услуг как самую широкую рыночную возможность из-за предстоящего дефицита рабочей силы в этом трудоёмком секторе. Продукты компании представлены в более чем 60 странах. Компания открыла офисы в США, Германии, ОАЭ, Японии и Южной Корее и планирует открыть дополнительные исследовательские центры в Германии, США и Японии для углубления своей международной деятельности.
Компания планирует и дальше инвестировать в разработку своих человекоподобных роботов XMAN-R1 и XMAN-F1, даже несмотря на то, что такие проекты в краткосрочной перспективе могут быть убыточными. Сотрудничество с партнёрами, такими как сети отелей Shangri-La и Walmart, для пилотного внедрения этих роботов, является частью этой долгосрочной технологической стратегии.
Выход на IPO. Руководство и ключевые инвесторы компании активно обсуждают возможность проведения первичного публичного размещения акций в 2025–2026 годах, стремясь воспользоваться растущим интересом рынка к сектору робототехники.
Unitree Robotics, также известная как Hangzhou Yushu Technology Co., Ltd. Это китайская компания, основанная в 2016 году инженером Ван Синсином. Сегодня она лидер в создании доступных и высокопроизводительных четвероногих и человекоподобных роботов. Число сотрудников компании составляет 500 человек по состоянию на 2025 год. Среди крупных акционеров Alibaba, Tencent и автоконцерн Geely Holding Group, который подключился в июне 2025 года. Компания является частной, но готовится к IPO.
Стратегия работы компании состоит в вертикальной интеграция, самостоятельной разработке и производстве ключевых компонентов вроде двигателей, редукторов, контроллеров и датчиков, что позволяет контролировать качество и стоимость. Ориентир компании на доступность и предложение высокопроизводительных роботов по конкурентным ценам. Например, недавно представленный G1 по цене $16 000.
Похожие книги
Город-сказка, город-мечта. Все мечтают в нём жить. Художница Аллочка переезжает в самый лучший город на земле, чтобы реализовать свою давнюю мечту и стать по-настоящему счастливой. В чём же секрет этого фантастического города, в котором так хорошо живётся и почему все люди здесь непременно становятся счастливыми. Художник – это профессия будущего, как ярчайшее воплощение творчества, основного вектора развития человечества в эпоху цифровизации и роботизации. Проницательная женская натура в лице главной героини разбирается в истинной глубине мироздания, быстро адаптируется к новым реалиям, понимает все социальные хитросплетения и находит компромисс между истоками жизни, счастьем и современными технологиями.
Книга «Блокчейн в Индустрии 4. 0 и его влияние на общество» представляет собой всестороннее исследование одной из ключевых технологий цифровой эпохи. Автор анализирует принципы работы блокчейна, его роль в трансформации экономики, финансов, государственного управления и социальной сферы. Особое внимание уделяется использованию технологии в рамках Индустрии 4. 0: умные контракты, децентрализованные финансы (DeFi), цифровые валюты, NFT и их влияние на традиционные модели взаимодействия. Рассматриваются вопросы безопасности, регулирования и перспективы внедрения блокчейна в России и мире. Книга предназначена для предпринимателей, инвесторов, разработчиков, экономистов и всех, кто хочет глубже понять потенциал распределённого реестра и его влияние на будущее общества.
Произведение У. Эко «Имя Розы» считается одним из определяющих в философии постмодерна. Даже в видеоиграх нам до сих пор пытаются навязать изучение потерянных записей вместо бодрого геймплея. Не все знают, что изначальных вариантов постмодерна было два, но второй – советский, не выдержав конкуренции с западом, покончил с собой. Поколь мы не пройдем как опытные охотники к своей цели по следам, "сортам фекалий" и обломам, мы не найдем точную интерпретацию современных событий. Мой нон-фикшн пастиш в свою очередь ближе скорее к работам А. Мура. Пусть и не в художественной форме я убедительно доказываю, что в отсутствии идеологии, вопреки общепринятому цинизму, её не обязательно заменяют деньги, «портфелизм», или «технорелигия» – как стремление к покупке нового «айфона».
Почему компания, где каждый отдел работает отлично, в целом проигрывает, а успешное решение частных задач не приводит к общему успеху. Причина – в привычке оценивать части бизнеса изолированно и не замечать их взаимодействия. Автор объясняет, как свойства целого возникают из сочетания частей, почему управленческие решения дают эффект с запаздыванием и там, где его не ждали, как организации удается сохранять стабильность в постоянном движении и где искать настоящие рычаги влияния. Порядок и хаос в такой картине естественно уживаются, а роль бизнес-аналитика выходит далеко за рамки сбора требований: он проектирует жизнеспособные структуры.
В книге рассматривается трансформация бизнес-анализа в условиях мультимодальных данных, генеративных нейросетей и гибридных команд. Автор показывает переход аналитика от роли транслятора требований к роли соавтора бизнес-модели и переосмысляет методологию BABOK® Guide v3 в современном технологическом контексте. Освещена работа с нестандартными источниками данных, управление требованиями в нестабильной среде, автоматизация рутинных аналитических задач с применением искусственного интеллекта. Изложение сопровождается разбором практических ситуаций, вопросами для профессиональной рефлексии и шаблонами рабочих документов.
