Штурм Брестской крепости - страница 51
4 ящика с комплектом средств для подрыва комплекта b
750 метров детонирующего шнура.
Боезапас должен вывозиться (вероятно, с 28.5) колоннами дивизии из армейского склада боеприпасов «Маргарита» (6 км северо-восточнее Деблина) и класться на хранение в дивизионном артиллерийском обменном пункте. Путь следования примерно 150 км.
Nbw.Abt.8 и Entg.Abt.105 на армейском складе боеприпасов «Марта» (к северу от Бялы-Подляски) получат 2880 выстрелов для реактивных установок (40,50 % Wurfk.Spr[137], 50 % Wurfk. Fl).
Вероятно, будут приданы гужевые саперные батальоны 215 и 750-й дивизиям. Тогда назначение средств ближнего боя (взрывчатки и принадлежностей для подрыва) повышается от 2 до 3,5 боекомплекта.
Обсуждалась и планируемая при начале нападения, артподготовка. Заявлено, что предусмотрено подчинение 22-см мортирного дивизиона (чешский), расположенного пока в Ютербоге.
На данный момент предусмотрена следующая продолжительность артподготовки:
31 – я дивизия = 1 ч.
34-я дивизия = 1 ч.
45-я дивизия = 10 минут.
Следующее совещание относительно боеприпасов для «Барбароссы», где должны участвовать lb и WuG дивизий, пройдет, вероятно, 24.5 в 15.30 ч. при А.О. К. 4[138].
…При А.О.К. 4 начинается штабное учение, продлившееся до 24.05.1941. Тезисы, кратко характеризующие его основные выводы:
«Успех предстоящего похода зависит от безупречного хода снабжения. Новая организация («Командование генерал-губернаторства») непосредственно подчиняется задачам О.К.Н.: управление и пополнение снабжения и его подвоз по железной дороге во время операций; использование транспорта в соответствии с основными направлениями наступления. Командованию генерал-губернаторства подчиняется «район снабжения», управляющий лагерем снабжения.
Ежедневная потребность дивизии (примерно 170 т) до 100 км от основной базы снабжения всех пограничных лагерей может подтягиваться дивизией самостоятельно, при этом необходимо, чтобы продснабжение двигалось только колоннами IYa. Используя большую погрузочную емкость армии, 100 км могут преодолеваться еще раз. Затем «Базы снабжения» переносятся вперед. При этом может случаться, что дивизии, хотя и стоят рядом с ними, снабжаются еще из пограничных лагерей в генерал-губернаторстве, так как базы пока снабжают другие воинские части. Необходимо препятствовать подчиненным органам неправомочному получению на базах.
В армии должна использоваться каждая тонна транспорта. Никакая колонна не должна стоять неиспользованной. При известных условиях армией или корпусом задействуются колонны дивизий. Поэтому часто в дивизиях их перегружают для необходимой поддержки (вещевой обоз перегружают на крестьянские повозки и в качестве грузового используют автомобили для перевозки лошадей или санитарные). Непосредственное руководство транспортом в дивизии. Если корпус создает себе малые базы, они называются «корпусные обменные пункты». Запасное хозяйство в дивизиях не раздувается. Никаких излишних требований. Ничто не оставлять. Каждое подразделение отвечает за то, что принятые предметы снабжения имеются при себе. Облегчение транспорта армии за счет местных ресурсов. Ожидать только небольшой добычи продовольствия. То, что тем не менее находится, не реализовывают дополнительно, а меньше запрашивают.
Самое тесное сотрудничество между группой оперативного управления и отделом тыла. По возможности стремиться и к свободному постоянному обмену мыслями. Ia должен информировать 1Ъ вовремя, чтобы суметь обеспечивать снабжение своевременно и в необходимом размере. С другой стороны, от снабжения неоднократно зависят и руководящие решения.