Синдром распада - страница 3



Ледин кивнул головой и посмотрел на товарищей.

– Хотелось бы услышать мнение по этому вопросу молодого коммуниста Виктора Ударова, который недавно влился в наш коллектив после службы в армии.

Симпатичный русоволосый парень среднего роста вздрогнул, покраснел, встал с места и с волнением в голосе произнёс:

– Товарищи, я первый раз выступаю на партийном собрании в трудовом коллективе, поэтому волнуюсь и не могу сосредоточиться.

– Говори, что думаешь, – заметил Володя Хмуров, электрик пятого разряда с десятилетним трудовым стажем.

– Тогда скажу так. Я лично работаю добросовестно и вижу, что и мои товарищи-коллеги тоже трудятся ударно, правда некоторые с запашком алкоголя, но это не сильно влияет на производительность труда. Я вижу, что и завод как бы успешно выполняет задания, но возникает вопрос, почему опустели полки в магазинах, почему появились талоны на продукты питания и другие товары? Мы повышаем производительность труда, но почему стали жить хуже? И о конкретном. В нашем, можно сказать, здоровом коллективе предпринимались попытки сделать из меня гонца за спиртным. Так вот, сегодня я скажу: куда-то бегать и искать спирт и самогон я не буду. Хотя в подходящий момент не откажусь и от ста граммов, а по случаю определённого события и сам принесу бутылку водки, но чтобы выпить её где-нибудь на берегу реки после работы, – молодой электрик четвёртого разряда, мечтающий о милицейской карьере, замолчал и окинул взглядом притихших товарищей.

Ледин кашлянул в кулак и тихо сказал:

– Спасибо, товарищ Ударов. Ваши замечания и поставленные вопросы мы учтём в дальнейшей работе на благо нашего народа, – партийный лидер ячейки из шести коммунистов, электрик шестого разряда, покивал головой, – кто ещё хочет высказаться по актуальной проблеме укрепления трудовой дисциплины?

Хмуров, высокий молодой широколицый мужчина, не вставая с места, произнёс:

– Я дополню товарища Ударова. Мы все работаем хорошо, но надо, товарищи, работать ещё лучше, постоянно укреплять трудовую дисциплину и повышать производительность труда при помощи рационализаторских предложений. А к чему это приводит, мы знаем на примере облегчения работы сотрудников проходной. С вводом автоматического открытия ворот теперь им не надо самим отвлекаться. Нажал на кнопку, и процесс пошёл. Не скрою, я за это изобретение получил пять рублей премии. И в заключение скажу: надо запретить отдельным нашим товарищам использовать в качестве гонца за спиртными напитками одного и того же человека, которого вы все хорошо знаете. Я имею в виду Федьку из котельной. Надо переходить на другой уровень.

– Очень хорошее выступление, товарищ Хмуров, особенно про рацпредложения и другой уровень, – Ледин одобрительно улыбнулся, – может, ещё кто хочет, чего сказать о наболевшем?

– Я, пару слов, – грузный мужчина средних лет махнул рукой, – буквально вчера я столкнулся с проблемой. У меня закончилась изолента. Хотел взять новую катушку, но не нашёл. Вопрос: мы что её едим?

– Правильный вопрос, – кивнул головой начальник цеха, – у нас быстро кончаются и другие материальные ценности, необходимые для работы. У нас, товарищи, к сожалению, есть «несуны», у которых дома можно обнаружить залежи той же изоленты, вынесенной с завода разными способами. Этому безобразию надо положить конец. Я лично проконтролирую этот вопрос. Теперь каждый будет мне отчитываться, сколько, куда чего израсходовал.