Так что число инженерных практик и связанных с ними инженерных ролей будет продолжать непрерывно расти, но можно смело опустить слово «инженерных»: число практик (инженерных, то есть изменения мира) и связанных с ними ролей будет продолжать расти. Тем более важно понимать, что в их основе лежит системная инженерия, все эти практики являются или модификациями системной инженерии для какого-то сорта систем (скажем, селекция и производство коров как для производства молока, так и для производства мяса в политической оппозиции веганам – и в этой части это будет социальная инженерия), или частями общей практики системной инженерии (скажем, той частью, которая занимается архитектурой, для каких бы систем эти архитектурные решения ни принимались и как бы ни назывались).
Системный инженер
как технический лидер
Системные инженеры-генералисты в отличие от инженеров по более узким инженерным специальностям должны технически направлять инженерные коллективы, так прописано в документах системных инженеров для киберфизических систем. Врачи-терапевты как системные инженеры уровня существа (а с учётом клинической психологии и уровня личности) должны быть лидерами во врачебных коллективах с врачами более узких специальностей. Они поделят врачебный труд (направят к хирургу и на ЛФК), обеспечат стык этих практик, оттестируют и выпишут из клиники, а потом ещё и будут «вести» несколько лет всю семью (непрерывная инженерия).
Политики «по всем вопросам» должны быть лидерами в политических коллективах (партиях), где могут быть политики с более узкой специализацией – это всё одно и то же.
Понятие технического лидерства (technical leadership, отличается от организационного лидерства, organizational leadership) означает помощь в организации коллективной мыслительной работы по отношению к той или иной технической идее: все участники проекта должны делать одну и ту же систему, а не разные. Отличия технических лидеров от «технических евангелистов»: евангелисты – это проповедники чужих идей на предмет их воплощения в самых разных проектах инженерной компании или даже отрасли, а системные инженеры как технические лидеры – сами себе «технические иисусы христы» в отдельных конкретных проектах, они сами поставщики тех технических решений, в которых потом они должны уметь убедить других людей в их конкретном проекте. Системные инженеры не просто берут идеи от одних инженеров, а потом убеждают других инженеров их принять.
Системные инженеры генерируют технические идеи самостоятельно, и чаще всего это архитектурные идеи и идеи организации непрерывного выпуска. Системные инженеры в отношении надзора и менторства по отношению к инженерам-разработчикам. Они принимают решения, разъясняют их инженерам-разработчикам, проверяют выполнение этих решений, менторят инженеров-разработчиков, если тем трудно выполнять решения.
Организационные лидеры занимаются тем, что помогают людям занять свои роли в организации, они катализируют сотрудничество, делают организацию целой. Технические лидеры делают целевую систему целостной. Какую целевую систему? Разных уровней. Политические лидеры как технические лидеры уровня общества должны делать общество целостным, чтобы оно функционировало без каких-то существенных коллизий.
В давней (это статья 2009 года. Помним, что первый iPhone появился в 2007 году. В инженерии 2009 год – это очень давно! Всё в инженерии происходит быстро, и не только в железной инженерии) статье «Наука и искусство системной инженерии»
