Главное – это соблюсти функцию замка (ибо оказывается, это делает не ключ, а замок) в его окружении: перевод двери из состояния «заперта» в состояние «отпёрта» и обратно. А дальше рассматриваем и ключ тоже, только там будет перевод замка из состояния «заперт» в состояние «отпёрт» и обратно. И вот тут возможны варианты: например, перевод замка в состояние «заперт» может быть сделан ключом, а может быть сделан захлопыванием двери. В замке может быть переключатель режима захлопывания двери и запирания ключом, но и ключ может быть хитрым – этот переключатель может быть в ключе, если ключом служит приложение в смартфоне! Всегда рассматриваем вначале функцию::поведение системы в мире, потом выявляем аффорданс для этой функции (и тут возможны варианты, и легко можно обнаружить смену целевой системы, как в примере с ключом: оказывается, надо было рассматривать замок как целевую систему, а ключ как подсистему). По возможности откладываем рассмотрение того, как устроена система как роль/«функциональный объект», ибо если непонятно, что система должна была бы делать (непонятная функция системы) – бесполезно обсуждать устройство системы, которая будет выполнять эту функцию.
Концепция использования – это набор моделей системы, модели абстрактны и не явлены никак в физическом мире. Чтобы на них посмотреть, или кому-нибудь переслать, нужно иметь их на носителе (неважно, бумажном, электронном или оптическом), то есть иметь документацию концепции использования (а если вы находитесь в предприятии, где придерживаются идей уже устарелой системной инженерии, то вам потребуется ещё и для концепции использования разработать требования и документировать уже требования). Документация концепции использования может найтись (или быть подготовлена) в самом разном виде: документы стандартов, технические задания, файлы с диаграммами сценариев использования на каких-то языках, фрагменты базы данных с информационной моделью. Если во всех этих документах содержится описание поведения целевой системы как «чёрного ящика» в окружении в момент эксплуатации, то это и будет концепция использования. И если вы при этом слышите слово «требования», то первым делом интересуйтесь насколько это гипотезы, а насколько и впрямь «очень надо именно так, можем обосновать», интересуйтесь сценариями (поведением), и проверяйте, чего в требованиях может не хватать или быть искажено, если их готовили «аналитики». Бойтесь «испорченного телефона», поинтересуйтесь ситуацией использования системы в ходе её работы, поймите сценарии/поведение, не принимайте «требования» слепо на веру – помним, что это просто «гипотеза, которую утвердили и назвали требованием, а потом гипотеза может оказаться неверна – и что будем делать?». Не верьте, если вас будут заверять, что «это требования, выполните их, и всё у вас будет хорошо». Это рассуждения из старой системной инженерии, старого системного подхода.
