– Зачем время терять, вон же схема висит на стене в раме, – невольно вырвалось у Александра.
Присевший, было, к столу Новиков вопросительно глянул на главного инженера.
– Чертите, чертите!
И Ковальскому:
– Командовать здесь буду я.
«Зачем ему это?» – недоумевал Ковальский, наблюдая, как
Новиков покорно водит ручкой по бумаге. Припомнил: многие поговаривали, что главный скор на расправу.
«Он же не там ищет! Хочет обвинить технолога цеха в незнании схемы? Абсурд! Любой из присутствующих прощупал её руками, без этого нельзя! Помощи не будет, скорее, наказание», – определил молча Александр.
– Ну и где сидит зверь? – спросил главный, когда Новиков провёл последнюю линию в весьма запутанном чертеже.
– Если б я знал, – не теряясь, ответил Новиков.
«Молодец», – мысленно похвалил Ковальский.
– Дело в том, что я много раз пускал эту установку успешно, но такого не было, – проговорил Новиков. – Не выводятся колонны по температуре на устойчивый режим. И не держатся уровни. Хотя внешне всё исправно.
– Чудес не бывает, – веско сказал главный, прямо глядя перед собой.
– Понимаем: причина где-то внутри. Дайте ещё сутки.
– Ковальский, есть что добавить? – взгляд главного требователен, почти суров.
«Надо стоять за Новикова», – мелькнула мысль. Вслух Александр сказал:
– Нужны ещё сутки!
Главный ядрёно крякнул, будто после выпивки. Видимо, ему понравилось, что вокруг народ не из пугливых, можно положиться.
– Хорошо, сутки – не более…
И они пошли в кабинет к начальнику цеха.
…Быстро встав из-за стола, Ганин сходу попал под обстрел. Рукопожатие при встрече было дружеским, но тяжёлые вопросы высокого гостя заставляли втягивать голову в плечи. Это Ковальского до определённого момента забавляло, пока не возникло острое желание воспротивиться манере главного превращать окружающих в виновных школяров.
– У вас самый высокий среди родственных предприятий расходный коэффициент по пару, что-нибудь думаете делать?
Ренат Агнасович уже сидел за столом начальника цеха и так же требовательно, как и в операторной, смотрел перед собой. Только там у него перед глазами были отключённые приборы, а здесь – пустая серая стена.
«Очевидно, привычка такая – не глядеть на собеседника, так проще», – догадался Ковальский.
– Думаем… – начал, было, Ганин.
– Долго думаете. И единичная производительность реакторов у вас ниже!
– А есть ли смысл наращивать мощности, – не сдержался Ковальский, – если нет утилизации тепла, не ставим котлы-утилизаторы. Высок расход энергоресурсов оттого, что, увеличивая мощности, не оптимизируем процессы.
Главный удивлённо перевёл взгляд на Александра. И тот, ожидая вопроса, замолчал.
– Продолжайте.
Ковальский решился:
– Проектную мощность цеха перекрыли на тридцать процентов. Меняем насосы на более производительные, а продуктопроводы – нет. Предохранительные клапана на большие размеры не меняем. Это ведёт к повышению опасности. Всё на пределе. Кому-то внятно надо сказать: хватит! Лимит давно исчерпан. Может грохнуть, – Александр давно думал о том, что сейчас говорил, и был уверен, что проблему нужно обсуждать.
– Завидный пафос! – усмехнулся Ренат Агнасович.
Ковальского царапнула эта фраза. «Серьёзно не хочет говорить? Была не была». Набычившись, произнёс:
– В конце концов, это неграмотно. А щёкинский метод усугубляет. Персонала всё меньше в обслуживании. Техника стареет. Работаем, как правило, без резерва! С оборудования, технологии надо бы начинать, а не с сокращения людей…
