Теория и практика безопасности на современном предприятии - страница 6

Некоторые организации содержат поликлиники с укомплектованным штатом медицинского персонала, включают в свой штат врачей, имеют медицинские препараты, аптечки, несут затраты по их регулярному обслуживанию.

Затраты времени и ресурсов на обучение работников безопасному проведению работ – еще одна существенная составляющая затрат. Компании устраивают регулярные лекции и семинары для своих работников; специально приглашают специалистов для обучения; в реальных условиях или на тренажерах отрабатываются навыки безопасного поведения; устраиваются учебные тревоги, например, по эвакуации персонала, чтобы в случае опасности угроза жизни и здоровью сотрудников была сведена к минимуму и т. п.

Как это не парадоксально, но на предприятиях, где требования по безопасному проведению работ находятся на высоком уровне, и руководители не идут на компромисс, некоторые подрядные организации отказываются работать. Они просто не могут соответствовать высоким требованием, не имеют достаточно ресурсов (трудовых и денежных) для безопасной работы. Как результат, необходимо привлекать более дорогие подрядные организации, а, следовательно, нести дополнительные расходы.

К данному перечню вы можете добавить еще ряд затрат.

Обратите внимание, то, о чем мы сейчас говорим (частично кроме медицины), осуществляется, чтобы предотвратить возможный ущерб, чтобы чего-то не случилось: не произошел несчастный случай, или не случилось происшествие. Назовем эти затраты «превентивными», чтобы отличить от затрат, которые случаются «по факту» происшествия.

Кроме денежно-материальных затратных последствий, безопасность в ряде случаев может привести к созданию «нервозной обстановки» в коллективе. Например, работники боятся наказания за выполнение работы способом, который они использовали много лет, а теперь считающимся небезопасным. Иногда работники чувствуют себя «глупо», представляя, как они выглядят со стороны, облачившись в закрытый комбинезон, каску, защитные очки, убирая аппаратный двор и т. д. Обсуждение проблем безопасности в коллективе выглядит как инсценировка и вызывает чувство неловкости. Эти примеры, только незначительная часть дискомфорта, который испытывают работники, когда система управления безопасностью на производстве начинает существенно меняться.

Прочитав довольно длинный и к тому же неисчерпывающий перечень затрат и моральных страданий сотрудников, любой здравомыслящий человек серьезно усомнится в необходимости решительных действий по созданию безопасности. Однако, это еще не все.

И грянул гром среди ясного неба, или говорили о «цветочках», теперь поговорим о «ягодках»

Если же на производстве, несмотря на все усилия, все-таки случилось происшествие или произошел несчастный случай, то вероятно появление следующих расходов на:

– медицинское обслуживание пострадавших;

– компенсационные расходы работнику или его семье;

– зарплату, выплаченную травмированному работнику;

– починку поврежденных зданий и сооружений;

– восстановление или замену инструментов и оборудования;

– замещение поврежденной продукции и/или материалов;

– суды, адвокатов и другие юридически расходы;

– срочную замену оборудования, сырья, материалов;