Управленческий учет в схемах и определениях. Учебное пособие - страница 3

Рис. 4. Задачи управленческого учета

Рис. 5. Функции управленческого учета

Принятие решений ведется на основании сбора и предоставления информации, необходимой менеджерам различных уровней при осуществлении снабженческо-заготовительной, производственной, финансово-сбытовой, инвестиционной деятельности.

Мотивация сводится к стимулированию деятельности персонала предприятия путем подготовки отчетов об исполнении бюджетов по центрам ответственности на основе предварительной оценки результатов при помощи финансового анализа.

УПРАЖНЕНИЯ

Дать развернутые ответы на следующие вопросы:

1. Управленческий учет – часть финансового учета?

2. Управленческий учет – часть производственного учета?

3. Управленческий учет – часть налогового учета?

4. Управленческий учет – часть процесса управления современным предприятием?

5. Управленческий учет – система информационной поддержки управления?

6. Кто является пользователями информации, предоставляемой в рамках управленческого учета?

7. Чем обусловлено возникновение управленческого учета?

8. Что понимается под функциями управленческого учета?

9. Каковы основные цели и задачи управленческого учета?

10. Какая информация используется в системе управленческого учета?

КОНТРОЛЬНЫЕ ТЕСТЫ

1. Сегмент хозяйствующего субъекта, наделенный полномочиями по использованию ресурсов организации и несущий ответственность за результаты использования этих ресурсов – это:

а) центр доходов;

б) центр ответственности;

в) центр расходов;

г) центр инвестиций.

2. Сравнительный анализ запланированных и достигнутых результатов относится к функции:

а) планирования;

б) мотивации;

в) контроля;

г) организации.

3. Разработка бюджетов предприятия относится к функции:

а) планирования;

б) мотивации;

в) контроля;

г) организации.

4. Подготовка отчетов об исполнении бюджетов по центрам ответственности относится к функции:

а) планирования;

б) мотивации;

в) контроля;

г) организации.

Управленческий учет как информационная система.

Существенность, уместность и достоверность учетной информации.

Качества, делающие информацию достоверной.

Релевантная информация.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

В современных условиях управленческий учет по сути своей является системой информационной поддержки внутрифирменного управления компанией. Он призван стать главным языком коммуникаций внутри предприятия, понятным и бухгалтеру, и маркетологу, и технологу, и начальнику участка.

Таким образом, управленческий учет можно представить как информационную систему, которая осуществляет измерение, обработку и передачу финансовой информации об определенном объекте учета (рис. 6).

Для того чтобы учетная информация, используемая в управленческой деятельности, была полезной для принятия решений, она должна обладать определенными качественными характеристиками (рис. 7).

Во-первых, чтобы быть полезной, информация должна быть существенной.

Рис. 6. Управленческий учет как информационная система

Рис. 7. Качественные характеристики, делающие

информацию полезной

Информация считается существенной, если ее пропуск или искажение может повлиять на экономические решения пользователей, принятые на основе этой информации. Существенность зависит от размера и характера пропущенной информации или искажений, оцениваемых в рамках сопутствующих обстоятельств. Принцип значимости (существенности) в мировой практике финансового учета можно выразить следующим положением – отнесение объекта учета к той или иной учетной категории зависит не от его ценности вообще, а от той ценности, которую этот объект представляет для данного предприятия, и от его дальнейшей возможности