Успех в МЛМ. Семь стратегий развития бизнеса - страница 2

Кто-то спросит: «А как выживали?» Скажу честно – нам просто повезло. Мы работали на реке, поэтому могли ловить рыбу, и этим спасались. Раз в месяц ездили в Россию с отчётами, оттуда привозили муку, тушёнку, консервы. Это был наш способ выживать. А вот руководство, которое было от нас далеко, казалось, вообще не в курсе наших проблем или не хотело замечать их. Мы просили пересмотреть договоры, чтобы заказчики в Латвии хотя бы начали нас кормить, но на наши просьбы никто не реагировал. Руководству было проще следовать своей стратегии, закрыть глаза и думать: «Не умирают с голоду, значит, всё нормально». Для него это не было проблемой, потому что само оно существовало в другой реальности.

Тогда я впервые понял, что следовать чьей-то стратегии – это как сидеть на мине, которая в любой момент может рвануть. Ты живёшь в уверенности, что всё идёт по плану, а тебя вдруг накрывает волной обстоятельств, которые ты даже не предвидел. Всё твоё «правильное» становится бесполезным.

Через полгода я собрался с духом и ушёл из организации, где проработал шесть лет. Открыл свой бизнес, тоже по специальности, но уже на своих условиях. Если честно, было страшно. Бизнес создан, но заказов нет. Денег, соответственно, тоже нет. Каждый день я вставал с чувством, что стою на краю пропасти. Но вот что интересно: несмотря на всю неопределённость ситуации, я осознал, что впервые в жизни стал выстраивать свою стратегию, а не следовать чьей-то. И как бы сложно мне ни было, я чувствовал, что это правильный путь.

И сейчас я понимаю одну вещь: любое неблагоприятное событие – это не конец, это просто новый поворот, возможность трансформировать ситуацию и выйти на другой уровень. Да, в тот момент, когда я оставил стабильную работу, было ощущение, что я кинулся в омут с головой. Но риск оправдался. Потому что главное – это не стратегия, которую тебе кто-то навязал, а твоя способность адаптироваться к обстоятельствам и строить свою жизнь по своим правилам.

У каждого из нас есть свой сценарий, свой путь. И на этом пути всегда будут неожиданные повороты, грозящие сломать привычные схемы. Но именно за этими поворотами и открываются новые возможности. Главное – не бояться свернуть с проторённой дороги и начать прокладывать новую, свою.

Так я понял, что иногда нужно отказаться от чужих стратегий, даже если они кажутся надёжными, и начать выстраивать свои. Это сложно, это страшно, но, поверь, это единственный способ изменить свою жизнь к лучшему.

Представь, что жизнь – это огромная шахматная доска. Все твои ходы – это выборы, которые ты делаешь каждый день. Кто-то играет на этой доске интуитивно, даже не задумываясь о том, что существуют другие стратегии. Кто-то, напротив, продумывает каждый ход с учётом вероятных последствий. Но, как ни странно, далеко не все знают, что стратегию можно не только выбирать – её можно менять, адаптировать к любым условиям.

Вот тут возникает СМ. Часто на него смотрят скептически – мол, что это за бизнес, где всё зависит от удачи, математики и каких-то событий, которые могут случиться, а могут и не случиться? Но на самом деле основа и СМ, и традиционного бизнеса одна – выбор стратегий, только правила ведения дел немного различаются. И тут важно понимать одно: на твой успех в СМ будут влиять не только твои усилия, но и то, в каких условиях ты начинаешь своё дело.