В приемной губернатора Ребров сидел уже полчаса. За дверью, в губернаторском кабинете, шло какое-то совещание, поэтому Самуил Илларионович в третий раз мысленно репетировал предстоящий разговор с главой региона. От результатов этой встречи зависит многое. Не только укрепление позиций «Стройбанка» в регионе, но и его личное благополучие.
Тема встречи – выбить выгодный участок под строительство жилого комплекса для нужной строительной фирмы. В тендере на получение заказа на строительство участвуют три крупные строительные фирмы. Заказ большой, на крутые миллиарды. Строительная фирма, в интересах которой он сейчас действует, в регионе новая, и ее шансы на получение этого заказа невелики. Но если тендер выиграет эта фирма, то «Стройбанк» получит огромные вливания в свой портфель. С братьями Азарян он уже договорился. Не кинули бы только, подумал Самуил Илларионович. Он тяжело вздохнул, закрыл глаза, крепко сжав в руках черную папку, лежащую у него на коленях.
Банковская карьера Реброва, началась достаточно удачно, затем оборвалась, и вдруг снова возобновилась, сделав неожиданно странный зигзаг. Стартовав с должности старшего кассира в солидном банке, он дорос до системного администратора. Новая должность открывала доступ к персональным данным клиентов банка. Ребров начал приторговывать закрытой информацией, получал «заказы» от конкурирующих фирм, от физических лиц. Когда служба безопасности банка обнаружила утечку, Реброва тихо уволили. Возбуждать уголовное дело не стали, поскольку скандал не улучшал реноме банка.
Банковская среда категория особая. Несмотря на конкурентные отношения между кредитными организациями в этой среде все равно присутствует корпоративный дух. Информация о ненадежных работниках с подмоченной репутацией здесь распространяется мгновенно «по горизонтали». Реброва ни в одном банке не принимали на работу даже в качестве охранника. Его взял к себе на работу владелец «Стройбанка» Ищенко. Да не просто взял, а назначил на должность управляющего крупным филиалом. Новый хозяин при приеме на работу строго предупредил Реброва: «Будешь выполнять все мои указания, не задавая лишних вопросов». А указания были такие, что однозначно нарушали не только инструкции регулятора, но и нормы уголовного кодекса.
Год назад «Стройбанк» освоил новое направление: кредитование строительных фирм в рамках ипотечных договоров при посредничестве банка. В «Стройбанке» стали аккумулироваться огромные суммы, поступавшие от покупателей жилья. Ищенко, в нарушение существующих инструкций устанавливал свои правила при ведении ИДДУ – ипотечных договоров долевого участия. Он произвольно поднимал планку первоначального взноса, деньги покупателей жилья, которые должны храниться на «замороженных» счетах, прокручивал в сомнительных операциях. Все директора филиалов «Стройбанка» молчали и неукоснительно выполняли указания Хозяина. За это он платил им солидные премиальные.
Кроме того, он заставлял своих директоров устанавливать неформальные контакты с главами регионов с целью получения выгодных заказов для «своих» строительных компаний. С этой целью Ребров и уговорил губернатора принять его для обсуждения «технических деталей» по строительству жилых комплексов в городе.
Самуил Илларионович понимал, что такая деятельность главы «Стройбанка» не может вечно продолжаться и конец такой деятельности будет такой, что от представления этого конца у него шел мороз по коже. Но «соскочить» с криминального поезда он уже не мог, Хозяин связал его крепко.
