Ваша карьера на миллион: 11 уроков для прорывной карьеры - страница 2

Как выглядит сейчас рынок труда, на котором вы в любом случае присутствуете в той или иной роли? Сейчас рынок – это нестабильная и динамичная среда, которая увеличивает требования к своим единицам. А мы все являемся единицами рынка труда, даже когда не находимся в поисках работы. Это означает, что рынку с каждым днем нужны все более квалифицированные, креативные и кросс-функциональные профессионалы. Заметьте, я не называю их «участники рынка» или «специалисты» – я говорю «профессионалы»! Сегодняшний рынок очень капризен. Тот объем товарооборота, который рынок раньше получал за целый год, он теперь требует за полгода. Темпы неустанно растут. Что это значит для наемного персонала? Это значит, что всем людям, которые трудятся на благо компании или своего собственного стартапа, нужно бежать за трендами в разы быстрее. Иначе рынок вас обгонит и выбросит на обочину – вы лишитесь работы или своего бизнеса.

Независимо от того, в какой стране вы живете и в какой индустрии работаете, вы как минимум должны поспевать за рынком и как максимум обгонять его. Нужно бежать, бежать и еще раз бежать! Что я подразумеваю под словом «бежать»? Я имею в виду – давать результаты. Например, быстрее выпускать продукты: уже не один продукт в месяц, а два. То же самое касается качества: не просто хорошие блокноты, а идеальные во всем, без изъянов! На уровне Montblanc. На рынке больше нет места середнячкам: вы либо производите нечто потрясающее, либо не производите ничего вовсе. Потому что середнячки быстро уходят с рынка и забываются, а ваша цель – покорить этот рынок. Так соответствуйте его запросам!

Любые результаты для компании или бизнеса измеряются в прибыли. Результаты – это деньги. Следовательно, задача каждого из нас – сделать так, чтобы наша организация была наиболее эффективна на рынке, наиболее продуктивна, потому что, если она непродуктивна, она не зарабатывает. А смысл работать там и над тем, что не дает вам результата? Это тупиковый подход.

Сегодняшний рынок очень турбулентный: то резкий подъем, то резкий спад, и понятно, что ничего не понятно. Что будет завтра? Что будет через месяц или год? Прогнозирование больше не работает. Если вы хотите не бояться будущего и остаться на рынке, вы должны быть полезными. Прошло то время, когда можно было работать ради самого факта работы. Сейчас неважно, сколько, когда и где вы работаете, – главное, чтобы был результат. Те, кто просто работает, а не приносит пользу, быстро потеряют свое место. Если вы хотите расти и развиваться, вы должны выбирать такие компании, чье существование на рынке экономически обоснованно. Ваша задача – помочь компании удерживать свои позиции. То есть вы должны помогать компаниям экономически развиваться. Все просто.

Теперь коротко поговорим о том, что сейчас происходит на рынке труда в государственных структурах. Даже если вы не работаете в госсекторе, важно понимать, по каким принципам он работает и какие перспективы могут вас ожидать, если вы вдруг решите перейти из коммерческого сектора в государственный. Неважно, в каких именно государственных структурах вы работаете – в здравоохранении, образовании или административном аппарате; важно лишь одно: такие организации не являются экономическими единицами, следовательно, они менее подвержены турбулентности. Вам не нужно бороться за выживание и идти на тех скоростях, которыми следуют коммерческие организации. Государственные структуры в этом плане свободны, как ветер в парусах. С одной стороны, это хорошо, потому что сотрудники госструктур имеют стабильность и постоянство. А вот с другой стороны… По причине постоянства в государственных организациях и нет такого роста и таких возможностей, как в коммерческих. Если мы говорим про построение карьеры, то ее гораздо проще строить в коммерческих организациях. Вдобавок это гораздо быстрее, потому что в государственных организациях все работает по заданному алгоритму. Чтобы вы выросли в должности, кто-то с этой должности должен уйти и уступить вам место – все как в очереди в магазине. Мы не говорим про экономическую эффективность и про суперрезультативность, потому что в госструктурах также есть определенные KPI, и вы должны их выполнять. Но что, если вы их перевыполните? Скорее всего, ничего – вот вам грамота, идите домой. В коммерческих же организациях вас ожидает как минимум хорошая прибавка к зарплате. Чувствуете разницу?