Есть много рассуждений на тему причин войн. Ряд авторов ссылается на социально-экономические предпосылки. Однако это причина или следствие? А может быть, лишь оправдание? Попытки успокоить свою или чужую совесть, голос разума и сердца других?Каковы же внутренние причины войн? Может быть, они главные?Готовы ли люди Земли о них хотя бы почитать?А может быть, готовы искренне признать?И тогда новый вопрос: что готовы или не готовы сделать дальше?
Каждый человек имеет огромный ресурс, однако его не всегда направляет в нужную сторону. Не научили, не показали, не рассказали. Многие сотрудники успешно «продают» свои отговорки. Эх, если бы они с таким же успехом продавали товары и услуги, идеи компании клиентам, партнерам и пр. Ведь инструмент есть, способность есть. Осталось только направить. Так направьте энергию, инструменты и способности сотрудников в сторону созидания, развития и процвета
Среди моих клиентов – много женщин, задающих вопросы. «Женская тема» в моде. Я вижу, как навязываются очередные стандарты, приносящие счастье лишь тем, кто зарабатывает на женской неудовлетворенности. Я делюсь не новыми правилами, а умением ценить себя, думать, взаимодействовать, что приведет к тому, что вы – женщины – сами найдете ответы на свои вопросы. Я делюсь с вами умением видеть свой, а не чужой путь и идти по нему, не спотыкаясь или убега
* Как не ошибиться в выборе менеджера по продажам, продавца? * Как сделать это не в процессе работы, а на собеседовании? * Как повысить его результативность? В книге вы легко найдете: * актуальные практические критерии оценки качеств и компетенций продающего специалиста, описание последствий их наличия/отсутствия; * способы проверки сотрудника на фактическое, реальное его соответствие критериям, степень их развитости; * прогнозирование развития с
Управление запасами является кульминацией всех действий, направленных на управление запасами. Используя правильные стратегии управления запасами, вы гарантируете, что у вас всегда есть нужный объем запасов, сводя при этом к минимуму риск возникновения узких мест и чрезмерных затрат. Всем компаниям, имеющим физические запасы, требуется стратегия управления запасами.В книге подробнее рассматривается, что означает управление запасами и как вы можете
Игорь Клипиницер – бизнес-консультант с 25-летним опытом работы с компаниями малого и среднего бизнеса, а в прошлом – топ-менеджер КамАЗа, ответственный за организационное развитие компании. Книга рассказывает о трех простых шагах, которые необходимо сделать владельцу бизнеса для того, чтобы компания стала прочной, то есть устойчивой к внешним воздействиям.
В книге рассмотрены общие основы управления и представлена пошаговая технология формирования и развития системы управления предприятием в виде «пирамиды регулярного менеджмента», состоящей из десяти блоков. В каждом из них кратко рассмотрены основные управленческие инструменты и методики, отражающие симпатии и убеждения автора на основе личного опыта управленческого консультирования и доступных разработок ведущих российских и зарубежных специалис
Данная книга создана для помощи как школьным учителям, студентам старших курсов педагогических ВУЗов, молодым учителям, так и центрам дополнительного образования или онлайн школам. В ней описаны практические инструменты, сайты, агрегаторы и нечестные способы привлечения клиентов на репетиторство. Минимум теории и куча практики. Книга поделена на блоки: инструменты для всех; инструменты для опытных преподавателей; сайты и агрегаторы. Здесь вы найд
— Я хочу развод. Вот документы. Подпиши их и разойдемся мирно…
— А я хочу, чтобы ты вернулась в мой дом и мою постель.
— Этого не будет.
— Наивная… и глупая, — Олег снисходительно усмехнулся. — Да он использует тебя, чтобы отомстить мне. И женится на другой!
— Что это меняет? — Маргарита презрительно усмехнулась, мужественно держа удар.
— Ты так легко готова поменять свой статус жены на роль никчемной любовницы? — его бровь поползла вверх от удив
Что обещает нам очередная встреча с творчеством Натали Вуали? Всплеск гормона эндорфина, гормона удовольствия… Когда растворяешься в чтении и не замечаешь, как гармонично и легко проза перетекает в стихи, невольно вспоминаешь А. Грина: «Остальное неподвластно словам, кроме слова „очарование“».
